Ausgabe des Nachhaltigkeitsberichts Balance - Deutscher ...
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<strong>Balance</strong> 2013<br />
Zahlreiche Aktivitäten für eine Kultur der Vielfalt<br />
Im Zuge der Neuausrichtung <strong>des</strong> HR-Managements hat die Lufthansa<br />
Group im Jahr 2012 zahlreiche Initiativen angestoßen, um die Vielfalt<br />
im Konzern weiter zu fördern und ihr Potenzial als strategischer Wettbewerbsfaktor<br />
bestmöglich zu nutzen. Führungspositionen etwa werden<br />
seither noch stärker als bisher unter Diversity-Aspekten besetzt.<br />
Auf einen Blick<br />
Von 116.957 Mitarbeitern sind<br />
44,7 % Frauen.<br />
Sie stellen<br />
34,5 % der Vorgesetzten<br />
mit Personalverantwortung,<br />
13,6 % der Führungskräfte,<br />
5,3 % aller Piloten.<br />
In der Lufthansa Group<br />
sind weltweit<br />
147 Nationalitäten vertreten.<br />
Das Durchschnittsalter liegt bei<br />
41,3 Jahren.<br />
Stand 31.12.2012<br />
Frauen in Führungspositionen<br />
Die Lufthansa Group hat sich zum Ziel gesetzt, den Anteil<br />
von Frauen in Führungspositionen bis zum Jahr 2020 um<br />
30 Prozent gegenüber Ende 2010 zu steigern. Das entspricht<br />
in Deutschland konzernweit einem Anteil von 20,2 Prozent.<br />
Ende 2012 lag dieser Wert bei 15,5 Prozent – weltweit bei<br />
13,6 Prozent. Besonderes Augenmerk legt der Konzern auf<br />
eine Erhöhung der Zahl weiblicher Führungskräfte auf den<br />
oberen, leitenden Ebenen, weshalb er im Berichtsjahr 2012<br />
diesbezüglich umfangreiche Maßnahmen gestartet hat.<br />
Nachfolgend ein Überblick.<br />
Mehr Frauen den Weg in einen Chefsessel zu ebnen, ist<br />
Zweck <strong>des</strong> Programms „Focus Track“. Es enthält unter<br />
anderem das Teilprojekt „GoAhead“, welches sich an<br />
Frauen richtet, die eine Führungsposition anstreben. Bis<br />
Februar 2013 fanden im Rahmen von „GoAhead” vier<br />
jeweils dreitägige Veranstaltungen statt, in deren Verlauf<br />
einige Teilnehmerinnen aufgestiegen sind. Entsprechend<br />
positiv fiel die Resonanz unter dem Führungskräftenachwuchs<br />
und bei den Vertretern <strong>des</strong> Managements aus, die<br />
der Veranstaltungsreihe als Gäste beigewohnt hatten. Aufgrund<br />
<strong>des</strong> Erfolgs von „GoAhead” hat Lufthansa beschlossen,<br />
das Trainingsformat fortzuführen und weiter auszubauen.<br />
Inhaltliche Schwerpunkte bilden die Themen Netzwerkkompetenz,<br />
Persönlichkeit, Selbstmanagement und<br />
Karriereplanung. Zugleich haben auch einzelne Geschäftsfelder<br />
begonnen, Programme aufzulegen, die den Anteil<br />
von Frauen in Führungspositionen erhöhen sollen.<br />
Den Erfolg sämtlicher Maßnahmen zur Erhöhung <strong>des</strong> Frauenanteils<br />
überprüft und steuert der Konzern auf Basis<br />
der Personalkennzahlen „Anteil Frauen in Führungspositionen“,<br />
„Anteil weibliche Vorgesetzte mit Personalverantwortung“<br />
und „Anteil Frauen im Cockpit“.<br />
Lufthansa Group | Soziale Verantwortung<br />
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