Kaufkraft- und Umsatzgrößen für die Stadt Ansbach insgesamt

Büro PLANWERK Stadtentwicklung Stadtmarketing Verkehr
Stadt Ansbach – Einzelhandelsentwicklungskonzept – Abschlussbericht
Weitaus drastischer ist die Entwicklung bei den älteren Menschen,
die durch den so genannten Altenquotient gemessen werden. Der
Altenquotient beschreibt das Verhältnis der über 64jährigen zu den
20 bis unter 65jährigen.
Bayernweit steigt der Altenquotient von 31,9 auf 43,2, in Mittelfranken
von 32,7 auf 43,9 und in der Stadt Ansbach von 37,4 auf 48,9.
Ein Wert von 48,9 zeigt, dass im Jahr 2028 die Zahl der älteren fast
genauso groß sein wird, wie die Altersklasse der potenziell Erwerbetätigen
zischen 20 und 65.
In absoluten Zahlen ausgedrückt, sind 11.100 der heute 40.500
Ansbacher Einwohner 60 Jahre oder älter. Damit wird ein Anteil von
27,4% erreicht. Im Jahre 2028 werden von dann 39.400 Einwohnern
13.800 60 Jahre oder älter sein, ein Anteil von dann 35,0%.
7.10.3 MOBILITÄTSBEREITSCHAFT
Die sich mittel- bis langfristig verändernde Alterstruktur ist auch der
Hauptgrund für die insgesamt geringer werdende Möglichkeit und
Bereitschaft der Bevölkerung sich mobil im Raum zu bewegen. Hinzu
kommen steigende Energie- und damit Transportkosten, die sich
beschränkend auf den motorisierten Individualverkehr auswirken
werden, aber auch die Möglichkeiten des öffentlichen Personennahverkehrs
beeinflussen werden.
Insgesamt wird auf Grund der sich verändernden Mobilitätsbereitschaft
der Nahversorgung vor allem der wohnstandortnahen Versorgung
mit Gütern des Einzelhandels vor allem des periodischen Bedarfs
somit eine immer stärkere Bedeutung zukommen.
7.10.4 TENDENZEN IM EINZELHANDEL
Die Entwicklung im Einzelhandel weist in der vergangenen Jahren
Tendenzen auf, die in höherzentralen Orten beobachtet werden
können und deren Inhalte auf kleinere Zentren wie Ansbach durchaus
angewandt und übertragen werden können. Folgende Grundtendenzen
können beschrieben werden, die allerdings zum Teil sogar
gegenläufig sind.
• Die Einzelhandelsflächen im Lebensmitteleinzelhandel (Vollsortimenter,
Discounter) wachsen insgesamt (Gesamtfläche),
nehmen aber auch für die Einzelstandorte zu.
• Das Gesamtwachstum der Angebotsfläche führt zu einem Überangebot
an Verkaufsfläche. Erste Marktteilnehmer sind in
den vergangenen Jahren bereits verschwunden (Aufkauf). Es
ist damit zu rechnen das weitere Anbieter am Markt in den
nächsten Jahren aufgekauft werden.
• Das Angebot an den Discounterstandorten wurde in den vergangene
Jahren immer umfangreicher. Je nach Kette geht das
Discounterangebot bereits in Vollsortimentsrichtung.
• Das Angebot der Vollsortimenter wurde in den vergangenen
Jahren noch spezifischer (Angebotstiefe). Die Entwicklung
liegt hier im qualitativen Bereich (Übersichtlichkeit, seniorengerechte
Angebote, Einkaufsambiente). Diese drückt sich
durch deutlich gestiegene Verkaufsflächen aus, wobei die Gesamtumsatzleistung
kaum ansteigt, so dass die Quadratmeterleistungen
deutlich zurückgehen (10-20%).
• Im Bereich des Einzelhandels mit den Gütern des aperiodischen
Bedarfs (z.B. Textilien, Haushaltswaren, persönlicher
Bedarf)
• Sowohl im Discounterbereich als auch im Bereich der Vollsortimenter
wird damit das baurechtliche Limit von 800-900m²
Verkaufsfläche (Regelvermutungsgrenze) immer mehr zum
limitierenden Faktor. Die damit verbundene Notwendigkeit
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