Kaufkraft- und Umsatzgrößen für die Stadt Ansbach insgesamt
Kaufkraft- und Umsatzgrößen für die Stadt Ansbach insgesamt
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Büro PLANWERK <strong>Stadt</strong>entwicklung <strong>Stadt</strong>marketing Verkehr<br />
<strong>Stadt</strong> <strong>Ansbach</strong> – Einzelhandelsentwicklungskonzept – Abschlussbericht<br />
Kurze Wege, übersichtlich<br />
Kultur, Freizeit, Feste<br />
Altstadt, Innenstadt<br />
Infrastruktur<br />
<strong>Stadt</strong>bild, Lebensqualität<br />
Lage, Umgebung, Natur<br />
Einkaufsmögl., Versorgung<br />
Kleinstadt(flair), Heimat<br />
Hofgarten, Orangerie, Schloss<br />
Sonstiges<br />
Brückencenter<br />
Einzelhandelsentwicklungskonzept<br />
<strong>Stadt</strong> <strong>Ansbach</strong> 2009<br />
Positiv an <strong>Ansbach</strong><br />
13%<br />
12%<br />
9%<br />
8%<br />
22%<br />
23%<br />
20%<br />
18%<br />
18%<br />
Gegenüber den negativen Äußerungen überwogen in der Summe sogar<br />
<strong>die</strong> positiven Äußerungen. Mit 30% der befragten Bewohner lagen<br />
<strong>die</strong> kurzen Wege <strong>und</strong> <strong>die</strong> Übersichtlichkeit der <strong>Stadt</strong> an der Spitze.<br />
Auf Platz zwei mit 26% folgen Kultur, Freizeit <strong>und</strong> Feste, <strong>die</strong> Alt- <strong>und</strong><br />
Innenstadt als Identifikationspunkt mit 22% <strong>und</strong> <strong>die</strong> vorhandene Infrastruktur<br />
mit 23%. Immer noch 20% schätzen das <strong>Stadt</strong>bild, 18%<br />
jeweils <strong>die</strong> naturräumliche Lage <strong>und</strong> <strong>die</strong> Versorgungs- <strong>und</strong> Einkaufsmöglichkeiten.<br />
Insgesamt zeigt sich somit dass <strong>Stadt</strong>größe, Lage im<br />
Raum, das <strong>Stadt</strong>bild <strong>und</strong> das <strong>Stadt</strong>zentrum wohl uneingeschränkt als<br />
herausragende Qualitäten von <strong>Ansbach</strong> gesehen werden, während<br />
das Angebot von Kultur <strong>und</strong> Freizeit <strong>und</strong> <strong>die</strong> Einkaufs- <strong>und</strong> Versorgungsqualität<br />
durchaus ambivalent betrachtet werden (Abb.13).<br />
26%<br />
30%<br />
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%<br />
Quelle: Haushaltsbefragung<br />
Büro PLANWERK - <strong>Stadt</strong>entwicklung, Nürnberg<br />
www.planwerk.de<br />
Abbildung 13 (Quelle: Büro PLANWERK – Haushaltsbefragung <strong>Ansbach</strong> 2008)<br />
3.1.4 VERMISSTE EINRICHTUNGEN<br />
Aus den aufgezeigten Stärken <strong>und</strong> Schwächen lassen sich in der Regel<br />
in direkter Linie auch <strong>die</strong> vermissten <strong>und</strong> damit zusätzlich gewünschten<br />
Einrichtungen ableiten.<br />
Lebensmittelläden, Bäcker, Metzger<br />
Kultur, Freizeit<br />
Gastronomie<br />
Dienstl./Infrastruktur<br />
Sonstige Einkaufsmögl.<br />
Als direkte Konsequenz der oben genannten <strong>und</strong> bemängelten<br />
wohnstandortnahen Versorgung mit Produkten des Einzelhandels<br />
<strong>und</strong> dabei vor allem mit Lebensmitteln ergibt sich, dass von etwas<br />
einem Drittel der Befragten Lebensmittelläden, Bäckereien <strong>und</strong> Metzgereien<br />
vermisst werden. Dahinter folgen <strong>die</strong> auch bei Stärken <strong>und</strong><br />
Schwächen uneinheitlich bewerteten Bereiche Kultur <strong>und</strong> Freizeit<br />
<strong>Ansbach</strong>_EEK_Bericht_100118_04.doc Seite 17<br />
Sonstiges<br />
ÖPNV<br />
Hochwertige Einkaufsmögl.<br />
Post, Briefkasten<br />
Einzelhandelsentwicklungskonzept<br />
<strong>Stadt</strong> <strong>Ansbach</strong> 2009<br />
Vermisste Einrichtungen <strong>und</strong> Betriebe<br />
5%<br />
9%<br />
8%<br />
8%<br />
13%<br />
17%<br />
18%<br />
23%<br />
33%<br />
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%<br />
Büro PLANWERK - <strong>Stadt</strong>entwicklung, Nürnberg<br />
www.planwerk.de<br />
Abbildung 14 (Quelle: Büro PLANWERK – Haushaltsbefragung <strong>Ansbach</strong> 2008)<br />
Quelle: Haushaltsbefragung