Kaufkraft- und Umsatzgrößen für die Stadt Ansbach insgesamt
Kaufkraft- und Umsatzgrößen für die Stadt Ansbach insgesamt
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Büro PLANWERK <strong>Stadt</strong>entwicklung <strong>Stadt</strong>marketing Verkehr<br />
<strong>Stadt</strong> <strong>Ansbach</strong> – Einzelhandelsentwicklungskonzept – Abschlussbericht<br />
3.2.3 BEWERTUNG DES STANDORTES INNENSTADT<br />
Speziell wurde in der Befragung auf den Standort Innenstadt hingewiesen<br />
<strong>und</strong> von den Befragten eine Bewertung eingefordert. Wie bewerten<br />
Sie <strong>die</strong> Attraktivität der <strong>Ansbach</strong>er Innenstadt (Schulnoten)?<br />
Attraktivität der AN-Innenstadt (Noten)<br />
12%<br />
40%<br />
Einzelhandelsentwicklungskonzept<br />
<strong>Stadt</strong> <strong>Ansbach</strong> 2009<br />
6%<br />
1%<br />
4%<br />
1 2 3 4 5 6<br />
Insgesamt erhielt <strong>die</strong> Innenstadt eine Durchschnittsnote von 2,8, was<br />
als nicht besonders hoch einzuordnen ist. Nur wenige (4%) bewerten<br />
<strong>die</strong> Innenstadt sehr gut, <strong>die</strong> große Masse verteilt <strong>die</strong> Noten 2 (37%)<br />
<strong>und</strong> 3 (40%), während immer noch jeder Achte <strong>die</strong> Note 4 vergibt <strong>und</strong><br />
immerhin 7% mit 5 <strong>und</strong> 6 aufwarten (Abb.23). Also <strong>insgesamt</strong> eine<br />
leichte Tendenz hin zu schlechteren Noten.<br />
37%<br />
Quelle: Passantenbefragung<br />
Büro PLANWERK - <strong>Stadt</strong>entwicklung, Nürnberg<br />
www.planwerk.de<br />
Abbildung 23 (Quelle: Büro PLANWERK – Passantenbefragung <strong>Ansbach</strong> 2008)<br />
Was sind <strong>die</strong> wichtigsten Gründe <strong>für</strong> <strong>die</strong>se Bewertung der <strong>Ansbach</strong>er<br />
Innenstadt. Während das gute Angebot durchaus geschätzt wird<br />
(16%), nennt eine höhere Zahl (20%) <strong>die</strong>ses Angebot <strong>für</strong> nicht ausreichend.<br />
16% sind sehr unentschlossen, was zu Noten wie 3 <strong>und</strong> 4<br />
führt. Positiv werden Optik <strong>und</strong> Atmosphäre eingeschätzt, ebenso<br />
der gute Service, aber einige kritisieren genau <strong>die</strong>sen Service, <strong>die</strong><br />
mangelnden Öffnungszeiten <strong>und</strong> das Preisniveau (Abb.24).<br />
wenig/schlechtes Angebot/Auswahl<br />
genug/gutes Angebot/Auswahl<br />
manches gut, manches nicht<br />
Optik, Atmosphäre, zufrieden<br />
guter Service, geben sich Mühe<br />
BC besser, gehe nie hin<br />
allgemein eher unzufrieden<br />
schlechter Service/Beratung<br />
Öffnungszeiten<br />
teuer<br />
Läden schließen/sterben aus<br />
Einzelhandelsentwicklungskonzept<br />
<strong>Stadt</strong> <strong>Ansbach</strong> 2009<br />
Gründe Attraktivität Innenstadt<br />
7%<br />
7%<br />
5%<br />
4%<br />
3%<br />
3%<br />
Die Ambivalenz <strong>die</strong>ser genannten Gründe gibt kaum hinweise auf<br />
Ansatzpunkte. Offensichtlich ist das Problem der Innenstadt eher ein<br />
allgemeines Imageproblem.<br />
<strong>Ansbach</strong>_EEK_Bericht_100118_04.doc Seite 25<br />
11%<br />
10%<br />
16%<br />
16%<br />
20%<br />
0% 10% 20%<br />
Quelle: Passantenbefragung<br />
Büro PLANWERK - <strong>Stadt</strong>entwicklung, Nürnberg<br />
www.planwerk.de<br />
Abbildung 24 (Quelle: Büro PLANWERK – Passantenbefragung <strong>Ansbach</strong> 2008)
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