Kaufkraft- und Umsatzgrößen für die Stadt Ansbach insgesamt
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Büro PLANWERK <strong>Stadt</strong>entwicklung <strong>Stadt</strong>marketing Verkehr<br />
<strong>Stadt</strong> <strong>Ansbach</strong> – Einzelhandelsentwicklungskonzept – Abschlussbericht<br />
4.5 BINDUNGSPOTENZIAL<br />
Aus den verschiedenen genannten Werten an <strong>Kaufkraft</strong>, Bindung,<br />
Abfluss <strong>und</strong> Zufluss, sowie dem vorhandenen Einzelhandelspotenzial<br />
am Standort <strong>Ansbach</strong> lässt sich das Bindungspotenzial <strong>insgesamt</strong><br />
<strong>und</strong> <strong>für</strong> <strong>die</strong> einzelnen Sortimentsbereiche ermitteln.<br />
NuG<br />
Ges<strong>und</strong>heits- u. Koerperpflege<br />
Einrichtungsbedarf<br />
Elektrogeraete, Leuchten<br />
Baumarktsortimente<br />
Bekleidung<br />
Schuhe, Lederwaren<br />
Uhren, Schmuck<br />
Buecher, Schreibwaren<br />
Hausrat, Glas, Porzellan<br />
Unterhaltungselektronik<br />
Spielwaren, Hobbys<br />
Foto, Optik<br />
Telekommunikation<br />
Informationstechnik<br />
Sport, Camping<br />
Einzelhandelsentwicklungskonzept<br />
<strong>Stadt</strong> <strong>Ansbach</strong> 2009<br />
Bindungspotenzial nach Sortimentsbereichen<br />
0,0 Mio. € 2,0 Mio. € 4,0 Mio. € 6,0 Mio. € 8,0 Mio. € 10,0 Mio. €<br />
1,5<br />
2,0<br />
1,5<br />
0,7<br />
1,3<br />
0,9<br />
1,8<br />
0,9<br />
0,8<br />
1,6<br />
2,5<br />
3,1<br />
Abbildung 47 weist <strong>die</strong> Bindungspotenziale in den einzelnen Sortimentsbereichen<br />
aus. Insgesamt ermittelt <strong>die</strong> Analyse einen möglichen<br />
Gesamtumsatz <strong>für</strong> <strong>Ansbach</strong> von €469,3Mio. was einem zusätzlichen<br />
Potenzial von €46,1Mio. entspricht. In den einzelnen Sortimentsbereichen<br />
ergibt <strong>die</strong>s Bindungspotenziale von €8,1Mio. im Bereich<br />
des Einrichtungsbedarfs, €7,6Mio. bei den Nahrungs- <strong>und</strong> Ge-<br />
4,4<br />
7,1<br />
7,6<br />
8,1<br />
Büro PLANWERK - <strong>Stadt</strong>entwicklung, Nürnberg<br />
www.planwerk.de<br />
Abbildung 47 (Quelle: Büro PLANWERK – eigene Berechnungen)<br />
nussmittel, €7,1Mio. bei der Bekleidung <strong>und</strong> €4,4Mio. im Bereich der<br />
Informationstechnik. Alle weiteren Werte sind der Abbildung 47 zu<br />
entnehmen.<br />
Rechnet man <strong>die</strong> ermittelten Bindungspotenziale in €-Werten über<br />
durchschnittlich erwirtschaftete Quadratmetererlöse auf <strong>die</strong> damit<br />
verb<strong>und</strong>ene zusätzlich mögliche Verkaufsfläche, ergeben sich <strong>für</strong><br />
jeden der Sortimentsbereiche <strong>die</strong> zusätzlichen Ansiedlungspotenziale,<br />
<strong>die</strong> am Standort <strong>Ansbach</strong> möglich <strong>und</strong> verträglich sind.<br />
Weiter kann über <strong>die</strong> im Landesentwicklungsprogramm (LEP) festgelegten<br />
Abschöpfungsquoten berechnet werden, welche zusätzlichen<br />
Ansiedlungen im Rahmen der Ansiedlung von großflächigem Einzelhandel<br />
am Standort <strong>Ansbach</strong> möglich sind.<br />
Nachfolgend sind beide Werte, das Ansiedlungs- <strong>und</strong> Erweiterungspotenzial<br />
sowie <strong>die</strong> nach dem LEP berechnete Ansiedlungsdimension<br />
<strong>für</strong> <strong>die</strong> einzelnen Sortimentsbereiche dargestellt <strong>und</strong> den jeweiligen<br />
Größenordnungen der bestehenden Verkaufsflächen am Standort<br />
<strong>Ansbach</strong> gegenübergestellt.<br />
<strong>Ansbach</strong>_EEK_Bericht_100118_04.doc Seite 43
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