Kaufkraft- und Umsatzgrößen für die Stadt Ansbach insgesamt
Kaufkraft- und Umsatzgrößen für die Stadt Ansbach insgesamt
Kaufkraft- und Umsatzgrößen für die Stadt Ansbach insgesamt
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Büro PLANWERK <strong>Stadt</strong>entwicklung <strong>Stadt</strong>marketing Verkehr<br />
<strong>Stadt</strong> <strong>Ansbach</strong> – Einzelhandelsentwicklungskonzept – Abschlussbericht<br />
mentsbereiche bei einer Bindungsquote zwischen 75% <strong>und</strong> 85% rangiert.<br />
Nahrungs- <strong>und</strong> Genussmittel<br />
Ges<strong>und</strong>heits- <strong>und</strong> Körperpflege<br />
Einrichtungsbedarf<br />
Elektrogeräte<br />
Baumarktsortimente<br />
Bekleidung<br />
Schuhe, Lederwaren<br />
Uhren, Schmuck<br />
Bücher, Schreibwaren<br />
Hausrat, Glas, Porzellan<br />
Unterhaltungselektronik<br />
Spielwaren, Hobbys<br />
Foto, Optik<br />
Telekommunikation<br />
Informationstechnik<br />
Sport, Camping<br />
Einzelhandelsentwicklungskonzept<br />
<strong>Stadt</strong> <strong>Ansbach</strong> 2009<br />
4.2.3 KAUFKRAFTFLÜSSE<br />
Sortimentsbezogener Bindungsanteil<br />
0,0% 25,0% 50,0% 75,0% 100,0%<br />
Aus dem oben beschriebenen Faktor der <strong>Kaufkraft</strong>bindung ergibt<br />
sich automatisch <strong>die</strong> Größe des <strong>Kaufkraft</strong>abflusses. Die vorhandene<br />
<strong>Kaufkraft</strong> der <strong>Ansbach</strong>er Bevölkerung abzüglich der am Standort geb<strong>und</strong>enen<br />
<strong>Kaufkraft</strong> ergibt somit den resultierenden <strong>Kaufkraft</strong>abfluss.<br />
Dieser umfasst am Standort <strong>Ansbach</strong> eine Größenordnung von<br />
€36,1Mio. <strong>und</strong> damit gut 15% der gesamten vorhandenen <strong>Ansbach</strong>er<br />
<strong>Kaufkraft</strong>.<br />
64%<br />
89%<br />
89%<br />
79%<br />
88%<br />
77%<br />
78%<br />
78%<br />
88%<br />
84%<br />
85%<br />
86%<br />
84%<br />
82%<br />
86%<br />
81%<br />
Büro PLANWERK - <strong>Stadt</strong>entwicklung, Nürnberg<br />
www.planwerk.de<br />
Abbildung 40 (Quelle: Büro PLANWERK – eigene Berechnungen)<br />
Sport, Camping<br />
Informationstechnik<br />
Telekommunikation<br />
Foto, Optik<br />
Spielwaren, Hobbys<br />
Unterhaltungselektronik<br />
Hausrat, Glas, Porzellan<br />
Bücher, Schreibwaren<br />
Uhren, Schmuck<br />
Schuhe, Lederwaren<br />
Bekleidung<br />
Baumarktsortimente<br />
Elektrogeräte<br />
Einrichtungsbedarf<br />
Ges<strong>und</strong>heits- <strong>und</strong> Körperpflege<br />
Nahrungs- <strong>und</strong> Genussmittel<br />
Einzelhandelsentw icklungskonzept<br />
<strong>Stadt</strong> <strong>Ansbach</strong> 2009<br />
<strong>Kaufkraft</strong>- Abfluss in Mio. €<br />
Abbildung 41 stellt <strong>die</strong> <strong>Kaufkraft</strong>abflüsse in allen Sortimentsbereichen<br />
dar. Die Quoten des Abflusses (<strong>die</strong> sich aus den oben genannten<br />
Bindungsquoten ergeben) liegen in den meisten Fällen zwischen<br />
15 <strong>und</strong> 25%. Auf Gr<strong>und</strong> des unterschiedlichen <strong>Kaufkraft</strong>volumens in<br />
den einzelnen Sortimentsbereichen ergeben sich daraus <strong>die</strong> oben<br />
dargestellten <strong>Kaufkraft</strong>abflüsse in Mio. €.<br />
Obwohl <strong>die</strong> Sortimentsbereiche der Güter des periodischen Bedarfs<br />
prozentual <strong>die</strong> geringsten <strong>Kaufkraft</strong>abflüsse verkraften müssen, erreichen<br />
<strong>die</strong>se auf Gr<strong>und</strong> des <strong>insgesamt</strong> sehr hohen <strong>Kaufkraft</strong>aufkommens<br />
Werte von €9,2Mio. (NuG) <strong>und</strong> €3,7Mio. (Ges<strong>und</strong>heits- <strong>und</strong><br />
Körperpflege). Hohe Abflusswerte verzeichnen noch der Einrichtungsbedarf<br />
(€6,9Mio.), <strong>die</strong> Bekleidung (€4,8Mio.) <strong>und</strong> <strong>die</strong> Baumarkt-<br />
<strong>Ansbach</strong>_EEK_Bericht_100118_04.doc Seite 39<br />
0,8<br />
0,5<br />
0,2<br />
0,8<br />
0,9<br />
1,1<br />
0,6<br />
1,1<br />
0,5<br />
1,0<br />
1,3<br />
2,7<br />
3,7<br />
4,8<br />
0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0<br />
6,9<br />
9,2<br />
Büro PLANWERK - <strong>Stadt</strong>entw icklung, Nürnberg<br />
w w w .planw erk.de<br />
Abbildung 41 (Quelle: Büro PLANWERK – eigene Berechnungen)