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07 Wartefeld Assistent/Call back U. Kühnapfel / A. Baumann<br />

Um diese Ziele zu erreichen, entschied sich SBSCOM den virtuellen Wartefeld-Assistenten von virtualQ in<br />

die bestehende Service-<strong>Center</strong> Infrastruktur zu integrieren.<br />

„Mit virtualQ haben wir einen Partner gefunden, der mit seinen innovativen<br />

Lösungen das altbekannte Problem der Warteschleife kundenorientiert lösen konnte.<br />

Seit dem Start der Zusammenarbeit konnten wir nicht nur den Service für unsere<br />

Kunden signifikant verbessern, sondern auch durch Tools wie beispielsweise das Dashboard<br />

unsere Kapazitäten besser planen.“, so Alexander Schmid, Geschäftsführer<br />

der SBS Communication AG.<br />

Alexander Schmid<br />

Geschäftsführer der<br />

SBS Communications AG<br />

Durch die Kooperation merkte man schnell, dass das konventionelle Service-Level als alleiniger Erfolgsindikator<br />

nicht länger adäquat war. Warum? Dank dem Wartefeld-Assistenten werden SBSCOM Kunden<br />

bei Anruf heute unmittelbar mit einem freien Agenten verbunden. Falls kein Agent zur Verfügung steht,<br />

bietet der virtuelle Assistent das virtuelle Warten an, was bedeutet, dass die Warteposition des Anrufers<br />

via Software gesichert wird. Warteminuten am Telefon fallen somit weg und das Service-Level verliert<br />

seine Daseinsberechtigung als wichtigster Qualitätsindikator.<br />

7.5. Fakten, Fakten, Fakten – Das bewirkt der Wartefeld-Assistent<br />

Bleiben wir beim Beispiel SBSCOM. Der Einsatz des virtuellen Wartefeld-Assistenten bei SBSCOM lässt<br />

sich sowohl qualitative als auch quantitativ messen und zeigt sichtbare Erfolge.<br />

Seit der Einführung des Wartefeld-Assistenten konnte SBSCOM seinen Kunden bereits knapp 300.000 Warteminuten<br />

am Hörer ersparen. Im Schnitt bekommen täglich 625 Anrufer, die mehr als eine Minute warten<br />

müssen, den Dienst angeboten. Zwischen 48% und 56% der Anrufer nutzen bereits den neuen virtuellen Warteservice,<br />

Tendenz steigend. Erste Reaktionen zeigen: Die neue Transparenz bei der Wartezeit und die größere<br />

Flexibilität werden von den SBSCOM Kunden dankend angenommen. Mit einem Feedback Button kann der<br />

neue Service zudem direkt nach dem Gespräch bewertet werden. Die Mehrheit der Kunden bewertet das neue<br />

Feature mit Vier oder Fünf Sternen auf einer Skala von Null bis Fünf. Sätze wie „ein perfektes Serviceerlebnis“<br />

im Feedbackfeld sind keine Seltenheit. Dank dieser Feedback-Funktion können Verbesserungsvorschläge der<br />

Kunden von SBSCOM direkt in die Prozessoptimierung mit aufgenommen werden. Neben der Steigerung der<br />

Kundenzufriedenheit, ermöglichte es der virtuelle Assistent SBSCOM zudem die Spitzen im Anrufvolumen zu<br />

glätten, wodurch Leitungskosten eingespart werden und Personal effizienter eingesetzt werden kann. Es wird<br />

spannend zu beobachten, inwieweit langfristig zum Beispiel auch die Kundenabwanderung durch das neue<br />

Service-Erlebnis minimiert werden kann.<br />

Abbildung 7-4<br />

Screenshot aus dem virtualQ-Managerdashboard<br />

von<br />

SBSCOM. Am 13. Juni 2016<br />

wurde 4590 Minuten für<br />

Kunden virtuell gewartet.<br />

Im Schnitt ersparte der<br />

Service von virtualQ den<br />

Kunden, die sich für den<br />

Service bei Wartezeiten<br />

entschieden haben, bereits<br />

14,1 Minuten Wartezeit.<br />

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