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13 Wissensmanagement Joel Eiglmeier / Maximilian Thost<br />

Ähnlich wie bei dem Einsatz der Anwender, weisen viele häufig eingesetzte Tools für die Redakteure unbefriedigende<br />

Möglichkeiten zur Verwendung im Customer-Service.<br />

• Wikis<br />

Wikis sind nach Erlernen der Markup-Language bzw. des Editors relativ leicht zu pflegen. Auch das<br />

Feedback ist ein essentieller Teil eines Wikis. Allerdings kann die Möglichkeit jederzeit Änderungen<br />

vornehmen zu können zu einer Menge von “Feedback” führen, die mehr Zeit bindet als fachlich sinnvoll.<br />

Damit wird häufig zu viel Zeit für die Pflege der Inhalte nötig, wodurch es paradoxerweise zur Vernachlässigung<br />

der eben notwendigen Pflege kommt.<br />

• Intranet / CMS / Sharepoint<br />

CMS können sehr viele Funktionen abbilden. Der Preis der vielen Möglichkeiten ist die häufig recht<br />

umständliche Bedienung der Eigen- oder Standardlösungen. Die Systeme sind nicht auf Effizienz bei der<br />

Erstellung, sondern auf Funktionen ausgerichtet. Feedback ist in vielen CMS als Modul erhältlich. Im<br />

Gegensatz zu Wikis oder KMS ist das nicht ursprünglicher Teil der Systeme und daher nicht vollkommen<br />

in den Workflows integriert. CMS sind daher nicht geeignet um effiziente Redaktionen abzubilden.<br />

• Suchmaschinen<br />

Suchmaschinen benötigen eigentlich keine eigene Pflege von Inhalten. Natürlich müssen die Inhalte<br />

dennoch irgendwo gepflegt werden, aber nicht im Rahmen der Suche. Feedback auf die inhaltliche Qualität<br />

der Dokumente ist nicht Teil der Aufgaben von Suchmaschinen. Dort kann man maximal Feedback<br />

zu der Treffergenauigkeit abgegeben werden. Damit bilden sie häufig keine verlässliche Informationsgrundlage<br />

für den Customer-Service.<br />

Im Jahr 2009 wechselte<br />

Maximilian Thost zurück in<br />

seine Wahlheimat Hamburg<br />

zu den Spezialisten für<br />

Wissensmanagement der<br />

SABIO GmbH. Er stieg hier als<br />

Director Sales und Business<br />

Development ein und ist<br />

seit dem Jahr 2014 Mitglied<br />

der Geschäftsführung von<br />

SABIO. Die SABIO GmbH hat<br />

sich in den letzten 15 Jahren<br />

auf die Entwicklung von<br />

Wissensmanagementlösungen<br />

für den Customer-Service<br />

spezialisiert. Im Kern geht es<br />

darum, Service-<strong>Center</strong>-Agenten<br />

stets mit den passenden<br />

Informationen zu versorgen,<br />

um die mitunter komplexen<br />

Anfragen der Kunden schnell,<br />

einfach und fallabschließend<br />

zu beantworten. Der<br />

Fokus liegt bei der Lösung<br />

SABIO Knowledge darauf,<br />

Informationen kontextsensitiv<br />

dort auszuspielen, wo der<br />

Agent oder der Kunde diese<br />

benötigt. So bringt SABIO<br />

über die offene Schnittstelle<br />

Wissen in viele verschiedene<br />

Anwendungen wie CRM-,<br />

• Knowledgemanagement Systeme für den Service (KMS)<br />

KMS sollten auf die schnelle Pflege von Inhalte optimiert sein. Aufgrund von Maßnahmen zur Sicherung<br />

der Datenqualität wird die Pflege dennoch nicht so schnell sein, wie bei Wikis und Suchmaschinen.<br />

Feedback ist ein Grundbestandteil aller KMS und wird durch integrierte Funktionen sichergestellt.<br />

13.2. Auswahl von Knowledgemanagement Systemen für den Service<br />

Kunden haben die unterschiedlichsten Ansprüche an ein Wissensmanagement und es ist nachvollziehbar,<br />

dass sich diese zwischen einem Ingenieur, einem Rechtsanwalt oder einem Wissenschaftler eklatant von<br />

denen eines Service-<strong>Center</strong> Mitarbeiters unterscheiden. Eine Wissensmanagement Lösung für den Kundenservice<br />

muss darauf spezialisiert sein, Anwendern, Redakteuren, aber auch zunehmend den Endkunden<br />

direkt, Wissensmanagement-Prozesse zur Verfügung zu stellen.<br />

• Im Service zählen auf Grund des herrschenden Zeit- und Kostendrucks Sekunden bei der Benutzung<br />

von Systemen mehr als in anderen Anwendungssituationen. Daher sollten die Systeme einfach und<br />

höchst effizient bedienbar sein und darüber hinaus fast ohne Schulung und Customizing auskommen.<br />

• Zudem müssen die Lösungen darauf fokussieren, Wissen stets zur richtigen Zeit am richtigen Ort zur<br />

Verfügung zu stellen, um Service-<strong>Center</strong>-Mitarbeiter in komplexen Beratungssituationen leichtgängig<br />

zu unterstützen.<br />

• Für den Einsatz im Kundenservice gibt es spezialisierte Wissensmanagement-Systeme, die den genauen<br />

Anwendungsfall möglichst punktgenau abdecken. Andere der mit „Wissensmanagement“ gestempelten<br />

Lösungen, fallen unter diesen Voraussetzungen durchs Raster und sind für den Einsatz im Service-<strong>Center</strong><br />

schlichtweg ungeeignet, weil sie das Credo bedingungslos leichter Bedienbarkeit verfehlen.<br />

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