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13 Wissensmanagement Joel Eiglmeier / Maximilian Thost<br />
Ähnlich wie bei dem Einsatz der Anwender, weisen viele häufig eingesetzte Tools für die Redakteure unbefriedigende<br />
Möglichkeiten zur Verwendung im Customer-Service.<br />
• Wikis<br />
Wikis sind nach Erlernen der Markup-Language bzw. des Editors relativ leicht zu pflegen. Auch das<br />
Feedback ist ein essentieller Teil eines Wikis. Allerdings kann die Möglichkeit jederzeit Änderungen<br />
vornehmen zu können zu einer Menge von “Feedback” führen, die mehr Zeit bindet als fachlich sinnvoll.<br />
Damit wird häufig zu viel Zeit für die Pflege der Inhalte nötig, wodurch es paradoxerweise zur Vernachlässigung<br />
der eben notwendigen Pflege kommt.<br />
• Intranet / CMS / Sharepoint<br />
CMS können sehr viele Funktionen abbilden. Der Preis der vielen Möglichkeiten ist die häufig recht<br />
umständliche Bedienung der Eigen- oder Standardlösungen. Die Systeme sind nicht auf Effizienz bei der<br />
Erstellung, sondern auf Funktionen ausgerichtet. Feedback ist in vielen CMS als Modul erhältlich. Im<br />
Gegensatz zu Wikis oder KMS ist das nicht ursprünglicher Teil der Systeme und daher nicht vollkommen<br />
in den Workflows integriert. CMS sind daher nicht geeignet um effiziente Redaktionen abzubilden.<br />
• Suchmaschinen<br />
Suchmaschinen benötigen eigentlich keine eigene Pflege von Inhalten. Natürlich müssen die Inhalte<br />
dennoch irgendwo gepflegt werden, aber nicht im Rahmen der Suche. Feedback auf die inhaltliche Qualität<br />
der Dokumente ist nicht Teil der Aufgaben von Suchmaschinen. Dort kann man maximal Feedback<br />
zu der Treffergenauigkeit abgegeben werden. Damit bilden sie häufig keine verlässliche Informationsgrundlage<br />
für den Customer-Service.<br />
Im Jahr 2009 wechselte<br />
Maximilian Thost zurück in<br />
seine Wahlheimat Hamburg<br />
zu den Spezialisten für<br />
Wissensmanagement der<br />
SABIO GmbH. Er stieg hier als<br />
Director Sales und Business<br />
Development ein und ist<br />
seit dem Jahr 2014 Mitglied<br />
der Geschäftsführung von<br />
SABIO. Die SABIO GmbH hat<br />
sich in den letzten 15 Jahren<br />
auf die Entwicklung von<br />
Wissensmanagementlösungen<br />
für den Customer-Service<br />
spezialisiert. Im Kern geht es<br />
darum, Service-<strong>Center</strong>-Agenten<br />
stets mit den passenden<br />
Informationen zu versorgen,<br />
um die mitunter komplexen<br />
Anfragen der Kunden schnell,<br />
einfach und fallabschließend<br />
zu beantworten. Der<br />
Fokus liegt bei der Lösung<br />
SABIO Knowledge darauf,<br />
Informationen kontextsensitiv<br />
dort auszuspielen, wo der<br />
Agent oder der Kunde diese<br />
benötigt. So bringt SABIO<br />
über die offene Schnittstelle<br />
Wissen in viele verschiedene<br />
Anwendungen wie CRM-,<br />
• Knowledgemanagement Systeme für den Service (KMS)<br />
KMS sollten auf die schnelle Pflege von Inhalte optimiert sein. Aufgrund von Maßnahmen zur Sicherung<br />
der Datenqualität wird die Pflege dennoch nicht so schnell sein, wie bei Wikis und Suchmaschinen.<br />
Feedback ist ein Grundbestandteil aller KMS und wird durch integrierte Funktionen sichergestellt.<br />
13.2. Auswahl von Knowledgemanagement Systemen für den Service<br />
Kunden haben die unterschiedlichsten Ansprüche an ein Wissensmanagement und es ist nachvollziehbar,<br />
dass sich diese zwischen einem Ingenieur, einem Rechtsanwalt oder einem Wissenschaftler eklatant von<br />
denen eines Service-<strong>Center</strong> Mitarbeiters unterscheiden. Eine Wissensmanagement Lösung für den Kundenservice<br />
muss darauf spezialisiert sein, Anwendern, Redakteuren, aber auch zunehmend den Endkunden<br />
direkt, Wissensmanagement-Prozesse zur Verfügung zu stellen.<br />
• Im Service zählen auf Grund des herrschenden Zeit- und Kostendrucks Sekunden bei der Benutzung<br />
von Systemen mehr als in anderen Anwendungssituationen. Daher sollten die Systeme einfach und<br />
höchst effizient bedienbar sein und darüber hinaus fast ohne Schulung und Customizing auskommen.<br />
• Zudem müssen die Lösungen darauf fokussieren, Wissen stets zur richtigen Zeit am richtigen Ort zur<br />
Verfügung zu stellen, um Service-<strong>Center</strong>-Mitarbeiter in komplexen Beratungssituationen leichtgängig<br />
zu unterstützen.<br />
• Für den Einsatz im Kundenservice gibt es spezialisierte Wissensmanagement-Systeme, die den genauen<br />
Anwendungsfall möglichst punktgenau abdecken. Andere der mit „Wissensmanagement“ gestempelten<br />
Lösungen, fallen unter diesen Voraussetzungen durchs Raster und sind für den Einsatz im Service-<strong>Center</strong><br />
schlichtweg ungeeignet, weil sie das Credo bedingungslos leichter Bedienbarkeit verfehlen.<br />
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