Die gute gesunde Schule gestalten - Anschub.de
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5 Ansätze <strong>de</strong>r Gesundheitsför<strong>de</strong>rung<br />
5.1 Der Setting-Ansatz<br />
Der Setting-Ansatz stellt eine innovative strategische Konzeption dar, wenn es darum geht,<br />
Verän<strong>de</strong>rungen in komplexen Systemen unter gesundheitsför<strong>de</strong>rlichen Bedingungen zu<br />
initiieren. Er wur<strong>de</strong> im Rahmen von Gesundheitsför<strong>de</strong>rungsprojekten <strong>de</strong>r Weltgesundheitsorganisation<br />
(WHO 1988, 1989, 1991) entwickelt.<br />
Der Setting-Ansatz ist als Strategie zur Implementierung von Gesundheitskonzepten<br />
und zur Umsetzung von Projekten <strong>de</strong>r Gesundheitsför<strong>de</strong>rung auf <strong>de</strong>r Ebene von Organisationen<br />
angesie<strong>de</strong>lt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Organisationen als soziale Systeme<br />
mit ihren Rahmenbedingungen Gesundheit und Krankheit beeinflussen. <strong>Die</strong>ses Vorgehen<br />
setzt sich von herkömmlichen Implementationsstrategien, die personen- und gruppenbezogen<br />
agieren, ab.<br />
<strong>Die</strong> Entwicklung eines Settings durch Gesundheit erfor<strong>de</strong>rt, dass die Rahmenbedingungen<br />
von Gesundheit, die durch die Organisation selbst geschaffen wer<strong>de</strong>n, zu <strong>gestalten</strong><br />
sind. Dabei gilt es, die Dynamik <strong>de</strong>r Organisation als soziales System zu verstehen und bei<br />
Verän<strong>de</strong>rungsprozessen das Thema Gesundheit in die Entscheidungsprozesse mit einzubeziehen<br />
(vgl. Grossmann/Scala 2001).<br />
<strong>Schule</strong>ntwicklung mit Gesundheit setzt im Setting <strong>Schule</strong> bei <strong>de</strong>r Organisations-, Unterrichts-,<br />
Personal- und Ausstattungsentwicklung <strong>de</strong>r <strong>Schule</strong> an und berücksichtigt dabei<br />
innere und äuûere Einflussfaktoren. Ein entsprechend ausgerichtetes Management <strong>de</strong>r<br />
<strong>gute</strong>n <strong>gesun<strong>de</strong></strong>n <strong>Schule</strong> hat die eigenverantwortlich gestaltete Qualitätsentwicklung auf <strong>de</strong>n<br />
beschriebenen Fel<strong>de</strong>rn zum Ziel und bringt diese in Übereinstimmung mit <strong>de</strong>m an die<br />
Institution <strong>Schule</strong> gerichteten Auftrag zur Gesundheitserziehung und -bildung. <strong>Die</strong>s hat<br />
zur Folge, dass auf <strong>de</strong>r Ebene <strong>de</strong>r gesamten Organisation Voraussetzungen geschaffen wer<strong>de</strong>n,<br />
die es ermöglichen, diesen Auftrag zur Gesundheitserziehung und -bildung nachhaltig<br />
zu erfüllen.<br />
»Gesundheit wird durch Organisationen geschaffen«, und: »Organisationen sind die<br />
Gesundheitserzieher Nummer eins« schreiben Grossmann/Scala (2001: 15), <strong>de</strong>nn sie bil<strong>de</strong>n<br />
für die Menschen relevante Umwelten, physisch ebenso wie sozial.<br />
Gesundheitsbewusstsein sowie die damit verbun<strong>de</strong>nen Haltungen, Einstellungen und<br />
Verhaltensweisen wer<strong>de</strong>n in <strong>de</strong>r <strong>gute</strong>n <strong>gesun<strong>de</strong></strong>n <strong>Schule</strong> wesentlich und dauerhaft vermit-<br />
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