Die gute gesunde Schule gestalten - Anschub.de

± wird das weitere Vorgehen koordiniert
± werten die Mitglieder der Steuergruppe den Studientag aus.
Das Leitbild der guten gesunden Schule entwickeln
Nach Fertigstellung aller mit dem Leitbild verbundenen Arbeitsprodukte (Textfassung, Layout,
Logo, Konzept zur Eltern- und Schülerbeteiligung, ggf. Öffentlichkeitsarbeit im Umfeld)
findet eine Gesamt-/Schulkonferenz statt, in der die Ergebnisse vorgestellt, diskutiert
und verabschiedet werden.
Die abgeschlossene Leitbildentwicklung bildet die Grundlage für die Festlegung von Zielen
und die Auswahl von Entwicklungsschwerpunkten (s. Kap. 3.5).
Worauf ist zu achten?
Stolperstein
Die Steuergruppe sichtet vorab mehrere Beispiele von Leitbildern anderer Schulen. Sie reagiert
erleichtert: »Ist doch gut, dem können wir auch zustimmen. Wir orientieren uns an
den Vorlagen und haben dann unser Leitbild. Warum wollen wir die Leitbildentwicklung so
aufwendig gestalten, wenn wir die Zeit viel besser nutzen können, um an konkreten Vorhaben
weiterzuarbeiten?«
Gelingensbedingung
Selbst wenn sich viele Leitbilder als Text in ihren Kernaussagen gleichen, haben sie ± bezogen
auf die einzelne Schule ± jeweils einen anderen Bedeutungshintergrund. Je intensiver
die Diskussionen in den verschiedenen Gruppierungen der Schule um das Leitbild geführt
werden können, umso mehr lassen sich die Kernaussagen mit der Alltagspraxis abgleichen.
Die Identifikationsmöglichkeiten aller Beteiligten ± Schüler, Lehrer, Eltern ± mit dem Endprodukt
± Leitbild ± sind auf diese Weise gröûer.
Stolperstein
Trotz guter Vorbereitung des Moderatorenteams wird am Studientag selbst die Planungsstruktur
durch einen einzelnen Kollegen ± unterstützt durch eine Gruppe Gleichgesinnter ±
gesprengt. Ausufernde Diskussionen verhindern das Weiterkommen; die Arbeit an den
geplanten, gemeinsamen Aufgaben wird blockiert.
Gelingensbedingung
Bei aller Flexibilität des Moderators und der Notwendigkeit, sich an der Prozess-Dynamik
zu orientieren, steht und fällt der Erfolg des Studientages damit, dass die geplante Grundstruktur
nicht unbedacht aufgegeben wird. Die meisten Kollegen sind dankbar, wenn Klarheit
der Aufgabe und Struktur des Prozesses zu einem guten Ergebnis führen.
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