Die gute gesunde Schule gestalten - Anschub.de
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Stationen auf <strong>de</strong>m Weg<br />
Kontinuität und Fluktuation in <strong>de</strong>r Gruppe<br />
Mehrheitlich wur<strong>de</strong> eine überwiegend stabile Zusammensetzung <strong>de</strong>r Gruppen festgestellt.<br />
Wenn in <strong>de</strong>n Steuergruppen die Schulleitung nicht regelmäûig anwesend war o<strong>de</strong>r sich<br />
<strong>de</strong>m Auftrag nicht ernsthaft stellte, gestaltete sich <strong>de</strong>r Arbeitsprozess häufig zäh und unverbindlich.<br />
Verbindlichkeit war oft auch dann nicht gegeben, wenn die Gruppenteilnehmer<br />
unregelmäûig kamen o<strong>de</strong>r wechselten.<br />
Aktive Formen <strong>de</strong>r Kommunikation mit Schülern, Kollegen und Eltern<br />
Bewährt haben sich: Informationsbretter für Kollegen und Schüler, regelmäûige Hauspost,<br />
Infomappen mit Protokollen und wichtigen Materialien an einem zentralen Ort, ein aktueller<br />
Schulflyer sowie Schüler-Eltern-Briefe.<br />
Gesun<strong>de</strong>s Tagungsmanagement<br />
Steuergruppen, <strong>de</strong>nen Zufrie<strong>de</strong>nheit <strong>de</strong>r Beteiligten beson<strong>de</strong>rs wichtig war, nahmen sich<br />
ausreichend Zeit für die Vorbereitung von Veranstaltungen und Tagungen. Berücksichtigt<br />
wur<strong>de</strong>n z.B. die Auswahl eines Tagungsortes (innerhalb o<strong>de</strong>r auûerhalb <strong>de</strong>r <strong>Schule</strong>), die<br />
Tagungsdauer (mit o<strong>de</strong>r ohne Übernachtung), <strong>de</strong>r Tagungszeitpunkt (Anfang, Mitte o<strong>de</strong>r<br />
En<strong>de</strong> <strong>de</strong>r Woche), die Mo<strong>de</strong>ration (durch interne o<strong>de</strong>r externe Personen), das Hinzuziehen<br />
von externen Experten, eine Tagungsplanung (Berücksichtigung von Entspannungsphasen<br />
und Schaffung von gemeinsamen Erlebnisräumen zur För<strong>de</strong>rung <strong>de</strong>r sozialen Kontakte),<br />
ästhetische Gestaltung <strong>de</strong>r Sitzungsräume, <strong>gute</strong>s <strong>gesun<strong>de</strong></strong>s Essen und Trinken (auch zwischen<br />
<strong>de</strong>n Mahlzeiten).<br />
3.3 <strong>Die</strong> Bestandsaufnahme durchführen<br />
Worum geht es?<br />
<strong>Die</strong> Bestandsaufnahme ist Teil <strong>de</strong>r internen Evaluation. Sie dient <strong>de</strong>r bewussten Wahrnehmung<br />
und Auswertung <strong>de</strong>ssen, was bisher aus <strong>de</strong>m unterschiedlichen Blickwinkel <strong>de</strong>r<br />
Beteiligten <strong>de</strong>n Schulalltag prägt. Sie stellt die Überprüfung <strong>de</strong>r Ausgangsbedingungen in<br />
ausgewählten Untersuchungsfel<strong>de</strong>rn im System <strong>de</strong>r einzelnen <strong>Schule</strong> dar. <strong>Die</strong>se Untersuchungsfel<strong>de</strong>r<br />
sind in <strong>de</strong>n Qualitätsdimensionen »Lernen und Lehren« ± »Führung und<br />
Management« ± »Schulklima und Schulkultur« ± »Bildungs- und Erziehungsauftrag« und<br />
»Zufrie<strong>de</strong>nheit« (Stern/Ebel/Vaccaro/Vorndran 2006: 68) eingebun<strong>de</strong>n. <strong>Die</strong> unten aufgeführten<br />
drei Ansätze zur Bestandsaufnahme nehmen diese Dimensionen in unterschiedlicher<br />
Weise auf.<br />
<strong>Die</strong> Bestandsaufnahme ermöglicht die Vergewisserung <strong>de</strong>s Geleisteten. Sie hilft, das vermeintlich<br />
Alltägliche bewusst zu machen, und bil<strong>de</strong>t damit die Basis für eine Verständigung<br />
in <strong>de</strong>r Schulgemeinschaft über weitere Entwicklungsschritte. <strong>Die</strong> auf diese Sachverhalte<br />
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