Marktstrukturen und Marktverhalten im deutschen ... - dibogs
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Ferner sollte auch die Analyse des Einflusses der verschiedenen Trägertypen<br />
auf beispielsweise ein Effizienzmaß bedacht werden. Unter Anwendung<br />
ausgewählter Regressionsmodelle ließen sich damit zusammenfassende Aussagen<br />
zur Bedeutung der Trägertypen sowie deren Unterschiede formulieren.<br />
Diese Unterschiede könnten dann auch <strong>im</strong> Vergleich zu säkularen Krankenhäusern<br />
in privater <strong>und</strong> öffentlicher Trägerschaft gesetzt werden, um die ökonomische<br />
Beurteilung der kirchlichen Trägerstrukturen abzur<strong>und</strong>en. Auch<br />
ließen sich mit entsprechenden Regressionsmodellen die Zusammenhänge<br />
zwischen ausgewählten Kennzahlen der Marktstruktur, des <strong>Marktverhalten</strong>s<br />
<strong>und</strong> des Marktergebnisses detaillierter analysieren.<br />
Die Wachstumsstrategien <strong>im</strong> Kontext kirchlicher Krankenhäuser sind mittel-<br />
bis langfristig angelegt. Damit gewinnen Zeitreichen-Analysen an Bedeutung,<br />
die es erlauben, die Entwicklung <strong>im</strong> Markt kirchlicher Krankhäuser über<br />
mehrere Jahre hinweg zu begleiten. Dies betrifft nicht nur die qualitativen<br />
Ergebnisse <strong>im</strong> Rahmen des <strong>Marktverhalten</strong>s, sondern insbesondere die quantitativen<br />
Kennzahlen aus der amtlichen Statistik. Die Etablierung eines „kirchlichen<br />
Krankenhaus-Audits“ <strong>im</strong> Sinne einer jährlichen Branchenstudie kann<br />
mittelfristig zu weiterführenden Erkenntnissen beitragen.<br />
Literaturverzeichnis<br />
Bain, J. S. (1959), Industrial Organization, New York, et al.<br />
Behar, B. I. (2009), Horizontale Verb<strong>und</strong>sstrukturen <strong>im</strong> <strong>deutschen</strong> Krankenhausmarkt,<br />
Wiesbaden.<br />
Broll, B. (1997), Steuerung kirchlicher Wohlfahrtspflege durch die verfassten<br />
Kirchen, Gütersloh.<br />
Bruckenberger, E., Klaue, S., Schwintowski, H.-P. (2006), Krankenhausmärkte zwischen<br />
Regulierung <strong>und</strong> Wettbewerb, Berlin, Heidelberg.<br />
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