Marktstrukturen und Marktverhalten im deutschen ... - dibogs
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wonnen haben. 38 Die Unternehmen, die vorher mit der AOK die entsprechenden<br />
Arzne<strong>im</strong>ittel abgerechnet haben, verlieren damit den Zugang zu diesen<br />
Wirkstoffmärkten.<br />
Pro Generika kritisiert gr<strong>und</strong>sätzlich das System der Rabattverträge, welches<br />
den Gewinnern der Ausschreibungen über die Aut-Idem-Regelung ein<br />
temporäres Belieferungsmonopol schaffe <strong>und</strong> damit zur Marktabschottung vor<br />
potentiellen Konkurrenten führe. 39 Die Beschränkung des Wettbewerbs auf<br />
die Preiskomponente <strong>und</strong> Vernachlässigung versorgungsrelevanter qualitativer<br />
Aspekte führe vor allem zu einem Vorteil für die großen, um- <strong>und</strong> absatzstarken<br />
Unternehmen, die hohe Skaleneffekte nutzen können. 40<br />
Die AOK selbst verweist darauf, dass die Auswahl eines einzigen Rabattpartners<br />
pro Gebietslos „ausgesprochen mittelstandsfre<strong>und</strong>lich“ sei. 41 Bei der<br />
Erteilung eines Zuschlags an mehrere Unternehmen gewönnen dann bei der<br />
Abgabe in der Apotheke vor allem die großen Unternehmen, die über einen<br />
starken Apothekenaußendienst verfügen. 42<br />
Vor diesem Hintergr<strong>und</strong> ist das Ziel dieses Beitrags die Untersuchung der<br />
Auswirkungen von Rabattvereinbarungen auf die Marktstruktur <strong>im</strong> Arzne<strong>im</strong>ittelmarkt.<br />
3. Methodik<br />
Den Analyserahmen der vorliegenden Untersuchung bildet ein mikroökonomischer<br />
Modellansatz, der monopolistischen Wettbewerb zwischen Anbie-<br />
38 Vgl. Pro Generika (2010b).<br />
39 Vgl. Pro Generika (2010b).<br />
40 Vgl. Pro Generika (2010b).<br />
41 Vgl. AOK (2011).<br />
42 Vgl. AOK (2011).<br />
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