BILDUNGS- NETZWERK NORDWEST - in der Karl-Jaspers-Klinik
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Führungskräfte-Sem<strong>in</strong>ar<br />
Wirksam führen<br />
Tag 1: Wirksam Führen mit dem „gewissen Etwas“<br />
Wie führe ich me<strong>in</strong> Team so, dass alle ihre Aufgaben auf Basis<br />
ihrer Entscheidungskompetenz verantwortungsbewusst und<br />
gern übernehmen?<br />
Wie vertrete ich<br />
a) mich selbst als Führungskraft gegenüber dem Team und<br />
b) mich und das Team an relevanten Schnittstellen?<br />
Wie kann ich me<strong>in</strong>en eigenen, authentischen Führungsstil<br />
entwickeln und wirksam führen – auch und gerade dann,<br />
wenn ich aus dem Team heraus <strong>in</strong> die Führungsrolle „aufgestiegen“<br />
b<strong>in</strong>? Und wie steht es mit Emotionalität und freundschaftlichen<br />
B<strong>in</strong>dungen an (ehemalige) Kollegen, denen ich<br />
nun vorgesetzt b<strong>in</strong>? Darf Distanz auch Nähe erlauben und wie<br />
schaffe ich überhaupt e<strong>in</strong>e professionelle Distanz, ohne mich<br />
zu verbiegen?<br />
Als Führungskraft „rüberkommen“: gegenüber Mitarbeitern<br />
und im Team, gegenüber Vorgesetzten und an den Schnittstellen.<br />
Stärke zeigen und sich selbst treu bleiben<br />
Kompetenz haben – Kompetenz zeigen<br />
Abgeschmettert: Häufig verwendete Strategien, um Autorität<br />
zu untergraben<br />
Sich durchsetzen und gew<strong>in</strong>nen: die wichtigsten Regeln<br />
Wertschätzung erzeugt Wertschätzung<br />
Tag 2: Teamführung<br />
Führen und Gespräche führen – zwei Seiten e<strong>in</strong> und <strong>der</strong>selben<br />
Medaille. Hohe Arbeitsbelastung, große Verantwortung bei<br />
gleichzeitigem Anspruch, möglichst ke<strong>in</strong>e Fehler zu machen,<br />
Personalfluktuation und neue fachliche/berufliche Herausfor<strong>der</strong>ungen<br />
belasten Teams <strong>in</strong> <strong>der</strong> Pflege <strong>in</strong> ganz beson<strong>der</strong>em<br />
Maße.<br />
E<strong>in</strong>e gute Gesprächsführung ist e<strong>in</strong> sehr wichtiges Instrument.<br />
Teamgeist för<strong>der</strong>n, nicht nur for<strong>der</strong>n<br />
Das Team und die e<strong>in</strong>zelnen Mitglie<strong>der</strong> stärken<br />
Grenzen setzen ist mehr als nur „Ne<strong>in</strong>“ sagen<br />
Schwächen zeigen ohne schwach zu wirken<br />
SOS: Das Team zieht nicht mit. Erste Signale erkennen und<br />
richtig handeln.<br />
Zielgruppe: Pflegedienstleitungen, Abteilungsleitungen,<br />
Stationsleitungen<br />
Referent: Dr. Judith Borgwart<br />
Teilnehmer: 20<br />
Term<strong>in</strong>: 12. – 13. 03. 2012<br />
09:00 – 16.30 Uhr<br />
Ort: Ammerland-Kl<strong>in</strong>ik GmbH<br />
Sem<strong>in</strong>arraum 1<br />
Lange Straße 38<br />
26655 Westerstede<br />
Kosten: 200 Euro<br />
Anmeldung: Sekretariat <strong>der</strong> Pflegedirektion<br />
Tel. 04488 502530<br />
Fax 04488 502539<br />
pdl@ammerland-kl<strong>in</strong>ik.de<br />
10<br />
Fortbildungspunkte<br />
ID: 20090835<br />
Ammerland<br />
Kl<strong>in</strong>ik GmbH<br />
Führungsstile und<br />
Führungsverhalten<br />
Im Krankenhaus professionell leiten<br />
Stations- und Bereichsleitungen s<strong>in</strong>d häufig so <strong>in</strong> ihrem<br />
Führungs- und Berufsalltag engagiert, dass wenig Raum und<br />
Zeit bleibt, sich <strong>der</strong> eigenen Führungsprofessionalität immer<br />
wie<strong>der</strong> zu vergewissern. Das Sem<strong>in</strong>ar gibt e<strong>in</strong>en Rahmen, das<br />
eigene Führungsverhalten zu reflektieren, auf se<strong>in</strong>e Wirkung<br />
h<strong>in</strong> zu prüfen und für den Stationsalltag weiterzuentwickeln.<br />
Inhalte:<br />
Ause<strong>in</strong>an<strong>der</strong>setzen mit unterschiedlichen Führungsstilen<br />
Das Feedback als e<strong>in</strong> Führungs<strong>in</strong>strument e<strong>in</strong>setzen<br />
Gesprächstechniken im Konflikt anwenden<br />
Zielgruppe: Pflegende und Interessierte<br />
Referent/-<strong>in</strong>: Ilka Albers, Diplom-Pädagog<strong>in</strong>,<br />
Systemische Berater<strong>in</strong><br />
Teilnehmer: max. 16<br />
Term<strong>in</strong>: 10. 05. 2012<br />
9:00 – 16:00 Uhr<br />
Ort: Kl<strong>in</strong>ikum Delmenhorst<br />
Wildeshauser Str. 92<br />
27753 Delmenhorst<br />
Blauer Salon<br />
Kosten: 75 Euro<br />
Anmeldung: Sekretariat <strong>der</strong> Pflegedirektion<br />
Tel. 04221 995462<br />
Fax 04421 995463<br />
pdl@kl<strong>in</strong>ikum-delmenhorst.de<br />
Fortbildungspunkte<br />
ID: 20090837<br />
Mobb<strong>in</strong>g – Wie handle ich<br />
als Führungskraft?<br />
Mobb<strong>in</strong>g passiert überall: auf <strong>der</strong> Arbeit, <strong>in</strong> <strong>der</strong> Ehe, <strong>in</strong> <strong>der</strong><br />
Schule, im Internet. Und Mobb<strong>in</strong>g ist gefährlich: fürs Team,<br />
fürs Unternehmen, für den E<strong>in</strong>zelnen. Mobb<strong>in</strong>g macht krank.<br />
Ganz selten aber spricht man im Alltag von Mobb<strong>in</strong>g. Der<br />
Hauptgrund liegt dar<strong>in</strong>, dass man glaubt, es selbst nicht<br />
genau erkennen o<strong>der</strong> def<strong>in</strong>ieren zu können. Dazu s<strong>in</strong>d Sie<br />
nach diesem Sem<strong>in</strong>ar <strong>in</strong> <strong>der</strong> Lage. Und Sie werden wissen,<br />
was zu tun ist und wie man präventiv dafür sorgen kann, dass<br />
Mobb<strong>in</strong>g <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em System/Team nicht auftritt. Die meisten<br />
Mobb<strong>in</strong>gsituationen entstehen aufgrund nicht bearbeiteter<br />
Konflikte, <strong>in</strong> e<strong>in</strong>er ungeklärten Team-Entwicklungsphase o<strong>der</strong><br />
durch ungeeignetes Betriebsklima bzw. Führungsverhalten.<br />
Was Mobb<strong>in</strong>g ist, wie es sich zeigen kann, welche Arten man<br />
unterscheidet, welche Handlungsoptionen und welche Präventivmaßnahmen<br />
zur Verfügung stehen – das werden Fragen<br />
se<strong>in</strong>, auf die Sie Antworten bekommen.<br />
Zielgruppe: Ärzte, Pflegende, Interessierte <strong>in</strong><br />
Führungsfunktion<br />
Referent: Doris Gunsch, Dipl.-Psycholog<strong>in</strong>, Management-Tra<strong>in</strong>er<strong>in</strong><br />
und -Coach, Lehrbeauftragte<br />
<strong>der</strong> Universität Osnabrück<br />
Teilnehmer: 8 – 14<br />
Term<strong>in</strong>: 14. – 15. 05. 2012<br />
9:00 – 17:00 Uhr<br />
Ort: Kl<strong>in</strong>ikum Oldenburg<br />
Vortragsraum Gesundheitshaus<br />
Rahel-Straus-Straße 10<br />
26133 Oldenburg<br />
Kosten: 140 Euro<br />
Anmeldung: Fortbildungsbüro 1<br />
Waltraud Reil, Petra Eilers<br />
Fax 0441 403-3360<br />
anmeldung-veranstaltung@<br />
kl<strong>in</strong>ikum-oldenburg.de<br />
126 | Bildungsnetzwerk Nordwest Bildungsnetzwerk Nordwest | 127<br />
7<br />
Fortbildungspunkte<br />
beantragt<br />
ID: 20090865 CME beantragt<br />
Gesundheitsvorsorge Ethik und Seelsorge Methoden und Techniken Führungskompetenz Soziale Kompetenz Fachkompetenz