GESCHÄFTSBERICHT 2010 | 2011
Geschäftsbericht 2010/2011 (PDF, 4,5 MB) - Hornbach Holding AG
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134 Anhang ANHANG hornbach HORNBACH holding HOLDING ag AG konzern KONZERN Erläuterungen zur Konzern-Bilanz<br />
Überleitung der künftigen Leasingzahlungen zu den Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasingverträgen:<br />
Geschäftsjahr <strong>2010</strong>/<strong>2011</strong> Restlaufzeiten 28.2.<strong>2011</strong><br />
in T€<br />
Kurzfristig Langfristig Langfristig Gesamt<br />
bis 1 Jahr 1-5 Jahre über 5 Jahre<br />
Verbindlichkeiten aus<br />
Finanzierungsleasingverträgen 195 925 566 1.686<br />
Zinsanteil 107 283 39 429<br />
Summe der zukünftig zu leistenden<br />
Leasingzahlungen 302 1.208 605 2.115<br />
Geschäftsjahr 2009/<strong>2010</strong> Restlaufzeiten 28.2.<strong>2010</strong><br />
in T€<br />
Kurzfristig Langfristig Langfristig Gesamt<br />
bis 1 Jahr 1-5 Jahre über 5 Jahre<br />
Verbindlichkeiten aus<br />
Finanzierungsleasingverträgen 183 865 821 1.869<br />
Zinsanteil 119 343 86 548<br />
Summe der zukünftig zu leistenden<br />
Leasingzahlungen 302 1.208 907 2.417<br />
(23) Pensionen und ähnliche Verpflichtungen<br />
Im HORNBACH HOLDING AG Konzern bestehen aufgrund gesetzlicher Vorschriften einzelner Länder Verpflichtungen<br />
aus leistungsorientierten und beitragsorientierten Pensionsplänen.<br />
Versorgungszusagen in den Niederlanden wurden wie beitragsorientierte Pläne bilanziert, da für diese Pläne<br />
die erforderlichen Informationen, um sie wie leistungsorientierte Pläne zu bilanzieren, nicht vorliegen.<br />
Bei beitragsorientierten Versorgungsplänen („Defined Contribution Plans“) bestehen über die Beiträge hinaus<br />
für den HORNBACH HOLDING AG Konzern keine weiteren Verpflichtungen. Die Summe aller beitragsorientierten<br />
Pensionsaufwendungen betrug im Geschäftsjahr <strong>2010</strong>/<strong>2011</strong> T€ 39.242 (Vj. T€ 35.478). Davon wurden in<br />
Deutschland Arbeitgeberanteile in Höhe von T€ 25.304 (Vj. T€ 24.643) für die gesetzliche Rentenversicherung<br />
geleistet.<br />
Bei leistungsorientierten Versorgungsplänen („Defined Benefit Plans“) wird zwischen rückstellungs- und<br />
fondsfinanzierten Versorgungssystemen unterschieden. Im HORNBACH HOLDING AG Konzern existiert ausschließlich<br />
ein fondsfinanzierter Versorgungsplan, der über einen externen Versorgungsträger finanziert ist.<br />
Dieser Versorgungsplan besteht aufgrund gesetzlicher Vorschriften in der Schweiz und gewährt Alters-, Invaliditäts-<br />
sowie Todesfallleistungen. Der Arbeitnehmer übernimmt 35 % der für die Sparguthaben zu bezahlenden<br />
Prämien sowie weitere fest umschriebene Kosten. Die restlichen Kosten werden durch den Arbeitgeber<br />
getragen. Die Risiko- und Kostenprämien werden von der Versicherung individuell berechnet und jährlich neu<br />
festgelegt. Zum 1. Januar <strong>2011</strong> wurden die Vorsorgepläne angepasst und vereinfacht. Es wird nunmehr nur<br />
noch zwischen zwei Versicherungsgruppen statt bisher vier unterschieden. Die neue Planzuteilung ergab für<br />
einige Versicherte eine Reduktion der Invaliditätsleistungen und der damit verbundenen Hinterbliebenenleistungen.<br />
Da diese neuen Leistungen unmittelbare Anwendung finden und nicht erst erworben werden<br />
müssen, wird der nachzuverrechnende Dienstzeitaufwand vollständig im Geschäftsjahr <strong>2010</strong>/<strong>2011</strong> in der<br />
Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
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