23.09.2015 Views

GESCHÄFTSBERICHT 2010 | 2011

Geschäftsbericht 2010/2011 (PDF, 4,5 MB) - Hornbach Holding AG

Geschäftsbericht 2010/2011 (PDF, 4,5 MB) - Hornbach Holding AG

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

38<br />

38 Konzernlagebericht KONZERNLAGEBERICHT Finanzlage<br />

Finanzlage<br />

Grundsätze und Ziele des Finanzmanagements<br />

Finanzierungsmaßnahmen werden durch das Konzerntreasury<br />

der HORNBACH-Baumarkt-AG getroffen. Durch die zentrale<br />

Organisation des Finanzmanagements sind ein einheitlicher<br />

Auftritt der HORNBACH-Gruppe an den Finanzmärkten und ein<br />

konzerneinheitliches Liquiditätsmanagement gewährleistet.<br />

Finanzierungshilfen in Form von Garantien und Patronatserklärungen<br />

gewährt die HORNBACH-Baumarkt-AG nur für<br />

Tochtergesellschaften des Teilkonzerns. Verpflichtungserklärungen<br />

für Gesellschaften außerhalb des HORNBACH-<br />

Baumarkt-AG Teilkonzerns werden entweder durch die HORN-<br />

BACH HOLDING AG oder die HORNBACH Immobilien AG gestellt.<br />

Die für ein effizientes Liquiditätsmanagement erforderlichen<br />

Informationen werden durch eine alle relevanten Gesellschaften<br />

berücksichtigende, monatlich aktualisierte, rollierende Konzernfinanzplanung<br />

mit einem Planungshorizont von zwölf<br />

Monaten sowie einer täglich aktualisierten kurzfristigen<br />

Finanzvorschau sichergestellt. Auf Basis der zur Verfügung<br />

stehenden Informationen wird zunächst der Finanzierungsbedarf<br />

einzelner Konzerneinheiten durch Liquiditätsüberschüsse<br />

anderer Konzerngesellschaften in Form eines Cash Poolings<br />

ausgeglichen und auf Basis konzerninterner Darlehensverträge<br />

marktgerecht verzinst.<br />

Der externe Finanzierungsbedarf wird durch Kreditaufnahmen<br />

bei Banken und am Kapitalmarkt gedeckt. Weiterhin wurden<br />

bisher Baumarktimmobilien nach ihrer Fertigstellung an<br />

Investoren verkauft und die Nutzung durch Mietverträge<br />

sichergestellt („Sale & Leaseback“). Hierbei wurde die Klassifizierung<br />

als „Operating Lease“ gemäß IAS 17 angestrebt.<br />

Aufgrund der zu erwartenden Neuerungen bei der Leasingbilanzierung<br />

nach IAS 17 und dem voraussichtlichen Wegfall<br />

der Klassifizierung „Operating Lease“ werden zukünftige<br />

Transaktionen auf Vorteilhaftigkeit überprüft.<br />

Finanzschulden<br />

Zum Bilanzstichtag 28. Februar <strong>2011</strong> bestehen im Gesamtkonzern<br />

Netto-Finanzschulden in Höhe von 322,1 Mio. €<br />

(Vj. 422,6 Mio. €). Diese setzen sich wie folgt zusammen:<br />

Art der Finanzierung Verbindlichkeiten nach Restlaufzeiten 28.2.<strong>2011</strong> 28.2.<strong>2010</strong><br />

in Mio. € bis 1 Jahr 1-2 Jahre 2-3 Jahre 3-4 Jahre 4-5 Jahre über 5 Jahre Gesamt Gesamt<br />

Kurzfristige<br />

Bankverbindlichkeiten 1) 61,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 61,6 32,2<br />

Hypothekendarlehen 47,8 41,0 41,2 34,1 26,7 111,8 302,6 330,6<br />

Sonstige Darlehen 2) 80,0 59,6 0,0 0,0 40,7 0,0 180,4 139,3<br />

Anleihen 3) 0,0 0,0 0,0 246,0 0,0 0,0 246,0 244,9<br />

Negative Marktwerte derivativer<br />

Finanzinstrumente 3,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,9 8,7<br />

Finanzierungsleasing 0,2 0,2 0,2 0,2 0,3 0,6 1,7 1,9<br />

Summe Finanzschulden 193,5 100,8 41,5 280,4 67,7 112,3 796,2 757,7<br />

Flüssige Mittel 474,0 335,1<br />

Nettofinanzschulden 322,1 422,6<br />

(Differenzen durch Rundung in Mio. €)<br />

1)<br />

2)<br />

3)<br />

Finanzierungen mit einer Nominallaufzeit von weniger als einem Jahr (Kontokorrent und kurzfristige Zwischenfinanzierungen) sowie Zinsrückstellungen<br />

Nicht durch Hypotheken gesicherte Darlehen<br />

Die Kosten aus der 250-Mio.-€-Unternehmensanleihe in Höhe von 10,7 Mio. € werden anteilig auf eine Laufzeit von 10 Jahren verteilt.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!