Expo Real 2022 - Digital Edition

Rückschritt im Fortschritt
Fortschritt im Rückschritt
Keine Blasengefahr. Empira Geschäftsführer Peter Ulm blickt weiterhin positiv in die Zukunft:
„Wir stehen vor krisenhaften Herausforderungen, die uns beschäftigen werden, die aber alle bewältigbar sind.“
Das Gespräch führte: Michael Neubauer
D
as letzte große Interview mit Peter
Ulm liegt rund sechs Jahre zurück.
Damals trafen wir ihn auf der
Dachterrasse des Palais Kolin, für
das Covershooting mit Rennrad und Golfschläger.
Heute ist mein Gesprächspartner mit Messer
und Gabel bewaffnet. Ein Business-Lunch im
Hansen ist angesagt.
„Ausgezeichnete Qualität – tolles Preis-/Leistungsverhältnis“,
begründet Ulm seine Wahl.
In den vergangenen Jahren hat der aus der
Steiermark stammende Immobilien-Manager
eine, wie er selbst betont, „durchaus interessante
Entwicklung“ durchlaufen. Selbst steht
Ulm selten am Herd. „Ich bin der klassische
Männerkoch – aber der Grill gehört mir“, betont
Ulm. „Meiner Meinung nach bin ich einer
der besten Steak-Brater. Steak, schön große
Fleischstücke – Spinat und den Salat dazu
schaffe ich noch. Aber dann wird es schon
knapp.“ Ulm ist Mitglied einer privaten Steakund
Weinrunde. „Wir sind acht und treffen
einander abwechselnd daheim. Eine strenge
Regel steht fest: Es gibt nur Fleisch, Spinat,
Wein und Käse. Dort in etwa bin ich kochtechnisch
aufgehoben. Aber meine Frau ist eine
hervorragende Köchin.“
Peter Ulm wählt als Vorspeise klare Tomatenconsommé
mit Bruschetta, als Hauptgang
Blattsalat mit gegrillten Maishendlbruststreifen
vom Steirerhuhn. Ich greife zu Karotten-
Ingwersuppe mit Garnelentartar und Sesamöl
gefolgt von einem Risotto mit Fisolen und Dill.
Dazu gibt es Apfelsaft, gespritzt.
Neuen Projektentwickler aufbauen
„Ich habe die 6B47 nicht verlassen, weil ich
mich nicht mehr wohlgefühlt habe, sondern
weil ich den Wunsch nach einer neuen Herausforderung
verspürt habe. Die 6B47 ist
Teil meines Lebens. Das war eine tolle Zeit
und wir haben auch wirklich tolle Projekte
realisieren können“, erzählt Ulm. Hinter der
Neugründung der allora Immobilien stand
die Idee, noch einmal einen Projektentwickler
aufbauen zu können. „Mit einem sehr kapitalstarken
Partner, der es ermöglicht, selektiv
gute Projekte mit einem kleinen Team machen
zu können. Für mich war das auch ein wenig
Rückschritt im Fortschritt oder Fortschritt im
Rückschritt – wie man das sieht.“
Gereizt habe ihn dabei die Möglichkeit, den
Immobilien wieder nahe zu kommen, bei der
Projektentwicklung wieder unmittelbar beteiligt
zu sein. „In der 6B47 hatten wir, wie ich
gegangen bin, rund 120 Mitarbeiter.“ Als CEO
war er da schon sehr weit weg von der Immobilienentwicklung:
„30 Prozent meiner Arbeit
bestand darin, mit den Investoren zu kommunizieren.“
Heute macht es ihm einfach Spaß, in
vielen Dingen wieder selbst Hand anlegen zu
können. „Auch wenn ich mittlerweile wieder
Teil einer größeren Gruppierung, der Empira
bin“, fügt er hinzu.
Veränderungen und Verwerfungen
Aber auch am Immobilienmarkt hat sich in
den vergangenen Jahren viel verändert: „Wir
haben fünf Jahre ungebrochenes Wachstum,
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