Expo Real 2022 - Digital Edition

Expo Real 2022
Sascha Haimovici
Sascha Haimovici blickt auf vielfältige Erfahrungen im Bereich der Immobilienvermarktung
und der Entwicklung von Vertriebs- und Investmentstrategien
zurück. Darüber hinaus war der Absolvent des Studiums
„Technisches Vertriebsmanagement“ an der FH des Bfi Wien auch als
Trainer, Coach und Projektmanager tätig. Als Profisportler und mehrfacher
österreichischer Jugend-Staatsmeister in Jiu-Jitsu, Gewichtheben
und Hammerwerfen hat er schon in jungen Jahren seinen Ehrgeiz und
seine Zielstrebigkeit erfolgreich unter Beweis gestellt.
Vor knapp einem Jahr wurde von Ihrer
Dachgesellschaft Adomo die Immo-Contract
übernommen. Übernahmen erfolgen
in den wenigsten Fällen reibungslos. Wie
war das bei Ihnen – was waren die größten
Herausforderungen?
Haimovici: Ein Change-Prozess ist bis zu
einem gewissen Maß auch immer schmerzvoll,
das ist – ohne es schönreden zu wollen
– auch bei uns der Fall, besonders weil hier
zwei sehr unterschiedliche Unternehmenskulturen
aufeinandertreffen. Das Aufbrechen
und Überdenken gewohnter Strukturen und
Prozesse ist oft nicht einfach und durchaus
auch mit Emotionen verbunden.
Wir setzen dabei auf eine starke Einbeziehung
der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen – denn
nur durch dieses Involvement können wir
gemeinsam als Team die neue Zukunft als
IMMOcontract so optimal wie möglich
gestalten.
In Workshops haben wir gemeinsam die
Stärken, Schwächen, Werte und Ziele der
einzelnen Unternehmensmarken IVV und
Immo-Contract erarbeitet, um die Vorteile aus
beiden Unternehmen zu vereinen.
Dabei ging es auch darum, Abschied zu nehmen
von bestehenden Brands und Prozessen.
Daraus entstand die neue IMMOcontract mit
ihren Werten, Aufgaben sowie Dienstleistungen
und Ausrichtungen.
130 Filialen in Wien, Niederösterreich und
Oberösterreich. Diese für uns sehr wertvolle
Zusammenarbeit gilt es, weiter auf- und
auszubauen, um den Kunden lokales Knowhow
und Leistungen direkt vor Ort anbieten
zu können.
Ein weiterer Schwerpunkt ist für uns das
Thema Digitalisierung: Hier arbeiten wir an
Lösungsansätzen, die den Kunden noch mehr
Service bieten.
Zusätzlich zu diesem Grundprozess haben
wir eine renommierte internationale
deutsche Branding-Agentur für den Markenfindungs-
und Ausrichtungsprozess
beauftragt. Mit unserem neuen Logo, den
frischeren Farben und einem modernen
Design haben wir den ersten Schritt in
Richtung Außenwirkung gesetzt, der natürlich
aber auch nach innen ein positives Signal
aussendet.
Intern haben wir außerdem mit Hilfe individuell
abgestimmter und modular aufgebauter
Schulungsprogramme die Mitarbeiter innerhalb
von vier Monaten mit den einheitlich
gemeinsamen Prozessabläufen, der starken
78 ImmoFokus