Planificación y gestión de recursos humanos - BIC Galicia

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Modelo para diseñar e implementar el proceso de planifi cación estratégica quienes somos y a donde vamos DEFINICIÓN DE LA MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS estudio del entorno organizacional para determinar cual es la situación: problemas y obstáculos y posibilidades de éxito OBJETIVOS Y ESTRATEGÍA EMPRESARIAL prioridades de la empresa, planificación de recursos que se necesitan, diseño del sistema de análisis y evaluación del grado de consecución a medio plazo Personal Puestos de trabajo Organización de RRHH ANÁLISIS DE LA PLANTILLA (DTO DE RRHH) MANUALES PRÁCTICOS DE GESTIÓN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 13
14 MANUALES PRÁCTICOS DE GESTIÓN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS comparativa entre los RRHH actuales y los que necesitaremos a medio-largo plazo PROYECCIÓN DE LAS NECESIDADES FUTURAS DEL PERSONAL análisis de las metas previstas en fución de los resultados de necesidades netas de personal REVISIÓN DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL REVISIÓN DE DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH - Proceso de toma de decisiones relativo al personal - Retroalimentación con las fases anteriores - Medición de resultados (seguimiento)
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