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Planificación y gestión de recursos humanos - BIC Galicia

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2 .4 . Análisis y <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo<br />

¿En qué consiste el análisis y <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo?<br />

El análisis <strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo es el procedimiento metodológico que permite obtener<br />

la información acerca <strong>de</strong> los puestos <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> la empresa: este procedimiento se<br />

<strong>de</strong>sarrolla a través <strong>de</strong> la <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> puestos y <strong>de</strong> las especificaciones <strong>de</strong>l puesto.<br />

Lo i<strong>de</strong>al para enten<strong>de</strong>r este procedimiento metodológico es <strong>de</strong>scribir cada uno <strong>de</strong> los procesos<br />

<strong>de</strong>scritos y conceptos vinculados:<br />

Análisis <strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo<br />

Consiste en <strong>de</strong>scribir <strong>de</strong> forma sistemática lo que hace el conjunto <strong>de</strong> personal trabajador <strong>de</strong><br />

una empresa (tareas). El análisis <strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong>be convertirse en una herramienta <strong>de</strong><br />

<strong>gestión</strong> <strong>de</strong> <strong>recursos</strong> <strong>humanos</strong> en la medida en que se centra en obtener los datos relativos a cada<br />

puesto, atendiendo a su contenido, aspectos y condiciones que le ro<strong>de</strong>an.<br />

Descripción <strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo<br />

Es el documento que recoge la información obtenida por medio <strong>de</strong>l análisis, quedando reflejado<br />

el contenido <strong>de</strong>l puesto así como las responsabilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>beres inherentes al mismo.<br />

Especificaciones <strong>de</strong>l puesto <strong>de</strong> trabajo<br />

Son los requisitos y calificaciones que se <strong>de</strong>mandan a los ocupantes <strong>de</strong> los puestos <strong>de</strong> trabajo<br />

(potenciales candidatos) para <strong>de</strong>sempeñar correctamente la misión y los objetivos asociados al<br />

mismo.<br />

Las especificaciones <strong>de</strong>ben <strong>de</strong> estar <strong>de</strong>terminadas por las características <strong>de</strong>l puesto y no por<br />

la persona que lo ocupa.<br />

Otros conceptos necesarios para llevar a cabo el procedimiento <strong>de</strong> análisis y <strong>de</strong>scripción<br />

<strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo<br />

1. TAREA- Actividad individualizada e i<strong>de</strong>ntificable como diferente <strong>de</strong>l resto.<br />

2. FUNCIÓN- Conjunto <strong>de</strong> tareas que suponen una porción significativa <strong>de</strong>l trabajo<br />

total que implica el puesto.<br />

3. PUESTO- Una o más funciones que se organizan constituyendo una nueva unidad <strong>de</strong><br />

or<strong>de</strong>n superior y adoptan una posición jerárquica en la organización.<br />

MANUALES PRÁCTICOS DE GESTIÓN<br />

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS<br />

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