Planificación y gestión de recursos humanos - BIC Galicia
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2 .4 . Análisis y <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo<br />
¿En qué consiste el análisis y <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo?<br />
El análisis <strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo es el procedimiento metodológico que permite obtener<br />
la información acerca <strong>de</strong> los puestos <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> la empresa: este procedimiento se<br />
<strong>de</strong>sarrolla a través <strong>de</strong> la <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> puestos y <strong>de</strong> las especificaciones <strong>de</strong>l puesto.<br />
Lo i<strong>de</strong>al para enten<strong>de</strong>r este procedimiento metodológico es <strong>de</strong>scribir cada uno <strong>de</strong> los procesos<br />
<strong>de</strong>scritos y conceptos vinculados:<br />
Análisis <strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo<br />
Consiste en <strong>de</strong>scribir <strong>de</strong> forma sistemática lo que hace el conjunto <strong>de</strong> personal trabajador <strong>de</strong><br />
una empresa (tareas). El análisis <strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong>be convertirse en una herramienta <strong>de</strong><br />
<strong>gestión</strong> <strong>de</strong> <strong>recursos</strong> <strong>humanos</strong> en la medida en que se centra en obtener los datos relativos a cada<br />
puesto, atendiendo a su contenido, aspectos y condiciones que le ro<strong>de</strong>an.<br />
Descripción <strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo<br />
Es el documento que recoge la información obtenida por medio <strong>de</strong>l análisis, quedando reflejado<br />
el contenido <strong>de</strong>l puesto así como las responsabilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>beres inherentes al mismo.<br />
Especificaciones <strong>de</strong>l puesto <strong>de</strong> trabajo<br />
Son los requisitos y calificaciones que se <strong>de</strong>mandan a los ocupantes <strong>de</strong> los puestos <strong>de</strong> trabajo<br />
(potenciales candidatos) para <strong>de</strong>sempeñar correctamente la misión y los objetivos asociados al<br />
mismo.<br />
Las especificaciones <strong>de</strong>ben <strong>de</strong> estar <strong>de</strong>terminadas por las características <strong>de</strong>l puesto y no por<br />
la persona que lo ocupa.<br />
Otros conceptos necesarios para llevar a cabo el procedimiento <strong>de</strong> análisis y <strong>de</strong>scripción<br />
<strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo<br />
1. TAREA- Actividad individualizada e i<strong>de</strong>ntificable como diferente <strong>de</strong>l resto.<br />
2. FUNCIÓN- Conjunto <strong>de</strong> tareas que suponen una porción significativa <strong>de</strong>l trabajo<br />
total que implica el puesto.<br />
3. PUESTO- Una o más funciones que se organizan constituyendo una nueva unidad <strong>de</strong><br />
or<strong>de</strong>n superior y adoptan una posición jerárquica en la organización.<br />
MANUALES PRÁCTICOS DE GESTIÓN<br />
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS<br />
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