Planificación y gestión de recursos humanos - BIC Galicia

DISEÑO DE LA EVALUACIÓN
METODOLOGÍA DA EVALUACIÓN
IMPLANTACIÓN Y REALIZACIÓN
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
3. Implantación y realización: Consiste en desarrollar
el sistema según los objetivos previstos y la
metodología diseñada.
4. Mantenimiento del sistema: Consiste en identificar
a las personas responsables de garantizar la
supervivencia del sistema, su actualización y modificación
en función de los cambios que se produzcan
en la empresa (diseño de un sistema de
evaluación dinámico).
Todos los sistemas existentes de evaluación del desempeño (modelos) tienen como elemento
común la definición de estándares de desempeño, que constituyen los parámetros que permiten
realizar mediciones objetivas.
Las herramientas más utilizadas en las evaluaciones del desempeño son:
• Observación directa
• Cuestionarios
• Entrevistas
• Listas de chequeo
Modelos para la realización de evaluación del desempeño
Evaluación por objetivos
Consiste en comparar los resultados logrados por la persona con los resultados esperados,
analizando posteriormente las causas que han podido intervenir en esa diferencia.
Es el método más flexible de todos, ya que facilita variar los criterios a lo largo del proceso.
Para aplicar este método, la persona evaluada debe conocer a priori los objetivos o resultados
que debe conseguir.
Ventajas:
• Altos niveles de objetividad
• La evaluación no se centra en el análisis de la persona sino en sus logros
• Es personalizada, considera funciones por puesto
• La persona evaluadora pasa a ser un agente facilitador
• Potencia la iniciativa en la persona evaluada, ya que se da cuenta de sus progresos y
sus deficiencias
• Fomenta la planificación de los recursos
• Hace que se desarrolle la comunicación entre responsable y colaborador
MANUALES PRÁCTICOS DE GESTIÓN
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
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