Planificación y gestión de recursos humanos - BIC Galicia

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DIRECTAS
ECONÓMICAS
Sueldo base y complementos
Sueldo variable: incentivos
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
ANÁLISIS DE PUESTOS
5 .1 Valoración de puestos de trabajo
¿En qué consiste la valoración de puestos de trabajo?
La VPT adapta la realidad de la empresa a una política retributiva más justa y adecuada a los
referentes del mercado.
La VPT consiste en realizar una comparación formal y sistemática de los puestos a fin de
determinar el valor de uno en relación con otros, que permita establecer una jerarquía salarial
o de sueldos.
El procedimiento de la valuación es comparar el contenido de los puestos en relación con
otros (esfuerzo, responsabilidad y habilidades).
Para comparar varios puestos se puede adoptar un enfoque intuitivo o basándose en algunos
factores importantes que todos los puestos tienen en común, estos factores se llaman elementos
compensables.
La VPT no es un método de medida de precisión, se trata en esencia de un método que enjuicia
o aprecia el trabajo que se realiza en las empresas y que atribuye un valor que posteriormente
se traducirá en un precio o salario.
MANUALES PRÁCTICOS DE GESTIÓN
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
SISTEMA DE
COMPENSACIONES
CULTURA ORGANIZATIVA
VALORES DE LA EMPRESA
INDIRECTAS
Protección: seguros de vida,
planes de pensión.
Servicios: bolsas, guarderías.
NO ECONÓMICAS
Clima y ambiente laboral
Sistemas de dirección
Estilos de liderado
Sistemas de comunicación
Participación
EMPODERAMIENTO
La valoración de puestos de trabajo (VPT) implica un análisis y descripción de las funciones
encomendadas a cada puesto, situándolos en una clasificación que sirve de base del sistema
retributivo de la organización.