Planificación y gestión de recursos humanos - BIC Galicia

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4 .4 . Política retributiva (sistema de gestión salarial) ¿A qué se refiere este concepto? La política retributiva se refiere al diseño por parte de la empresa del sistema/modelo de remuneración con que se compensa la aportación del personal. El modelo de gestión retributiva puede ser un elemento diferenciador, entre unas y otras empresas, y por tanto influye en una mejor orientación al mercado, en la capacidad de captar a los mejores candidatos/as.. La retribución constituye un elemento esencial en la gestión de personal, y supera ampliamente el simple marco de las relaciones contractuales de las personas, afectando al compromiso, motivación y grado de identificación. POLÍTICA RETRIBUTIVA RELACIÓN CON CLIENTES Y PROVEDORES FORMACIÓN Y CAPACITACION DE RRHH MEJORA DE PROCESOS PRODUCTIVOS MOTIVACIÓN DEL PERSONAL RETRIBUCIÓN FLEXIBLE INDIVIDUALIZACIÓN DE INCREMENTOS SALARIALES SALARIO VINCULADO AL DESEMPEÑO ¿Cómo influye el salario en la política retributiva? HERRAMIENTAS: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO FIJACIÓN DE OBJCETIVOS ASIGNACIÓN POR MÉRITOS VALORACIÓN DE LOS POSTOS El salario es uno de los elementos que integra la política retributiva de la empresa: El salario se refiere a la totalidad de las percepciones económicas de los/las trabajadores/as, en dinero o en especie, por la prestación profesional de los servicios laborales. No tendrán la consideración de salario las cantidades percibidas por el/la trabajador/a en concepto de indemnizaciones o suplidos por los gastos realizados como consecuencia de su actividad laboral, las prestaciones e indemnizaciones de la Seguridad Social y las indemnizaciones correspondientes a traslados, suspensiones o despidos. MANUALES PRÁCTICOS DE GESTIÓN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 59
60 ¿Cómo intervienen los actuales sistemas de gestión de recursos humanos en el establecimiento de la política retributiva? Existen dos aspectos en la retribución utilizada para compensar la aportación del empleado/a: el contractual y el motivacional. • Por una parte, el empleado recibe una cantidad (salario) que corresponde a la retribución por el desarrollo de una actividad, siguiendo las pautas negociadas a nivel individual o colectivo. • Por otra parte, puede darse el aspecto motivacional, no sólo la cantidad, sino también la estructura de la cantidad y los requisitos que intervienen en ella. La política retributiva tradicional está fundamentada (estructurada) en la categoría, la antigüedad y la voluntad de la empresa. POLÍTICA RETRIBUTIVA TRADICIONAL MANUALES PRÁCTICOS DE GESTIÓN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS SALARIO SALARIO BASE COMPLEMENTOS Convenio colectivo Salario como derecho adquirido Desempeño no diferenciado Variable subjectiva Gestión generalizada SISTEMA DE GESTIÓN SALARIAL
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