REGIÓN HUÁNUCO - BVS Minsa - Ministerio de Salud
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Predisposición a consultar a otros.<br />
Visión compartida sobre el futuro <strong>de</strong> la organización y objetivos comunes<br />
que conlleve a i<strong>de</strong>ntificarse.<br />
Inclinación a compartir la autoría <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as, propiciando el trabajo en equipo,<br />
construir consensos antes que imponer i<strong>de</strong>as.<br />
Propiciar con responsabilidad la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones por todos los<br />
integrantes <strong>de</strong>l equipo.<br />
Fortalecimiento <strong>de</strong> cada integrante, ya que cada uno es importante para el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la organización.<br />
Creer en la acción sin obsesionarse con la precisión, pero con oportunidad.<br />
Énfasis con los resultados, valorar que las cosas se hagan; no <strong>de</strong>tenerse<br />
ante la burocracia.<br />
Generar espacios y oportunida<strong>de</strong>s a los recursos humanos <strong>de</strong>l programa<br />
para que aporten a la mejora <strong>de</strong> mismo.<br />
Eliminar los factores <strong>de</strong>smotivadores como el temor, la inseguridad en el<br />
trabajo.<br />
Generar competencia sin que esto signifique sabotaje.<br />
Estos aspectos por sí mismos, no producen innovaciones, estas surgirán como<br />
consecuencia <strong>de</strong>l contacto con los usuarios y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l trabajo en el<br />
equipo <strong>de</strong> salud.<br />
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