REGIÓN HUÁNUCO - BVS Minsa - Ministerio de Salud

Por ejemplo
Si usted entra a las oficinas centrales de una enorme compañía de
computadoras, que vale muchos miles de millones de dólares, tal vez
encuentre que el director general viste de manera informal, mientras que
en otra empresa competidora el director general quizá porte un costoso
traje azul marino. Estos dos artefactos diferentes son evidencia de dos
culturas muy diferentes de la organización.
VALORES ADOPTADOS. Schein dice que el segundo nivel de la cultura son los
valores adoptados. Se vio que un valor era algo que valía la pena hacer o la
razón para hacer lo que hacemos.
Los valores adoptados son las razones que esgrimimos para explicar por qué
hacemos lo que hacemos.
Schein afirma que la mayor parte de las culturas de las organizaciones pueden
encontrar el origen de los valores que adoptan en los fundadores de la cultura.
Por ejemplo
Valores adoptados:
Los motivos esgrimidos por la organización para explicar la
forma en que se hacen las cosas; según Schein, el
segundo estrato de la cultura organizacional.
En DuPont, muchos de los procedimientos y productos son resultado de
los valores de seguridad adoptados. No es raro, pues al principio DuPont
era una empresa que fabricaba pólvora, como dijo hace poco un
presidente de DuPont. ”La pólvora o se fabrica con seguridad, o no se
fabricará durante mucho tiempo”. El valor de la seguridad sigue
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