REGIÓN HUÁNUCO - BVS Minsa - Ministerio de Salud

corporativo, de negocios y funcional, de tal manera que la estructura se
ajuste a la función.
En sexto lugar, constituye una forma de definir la contribución económica
y no económica que la organización hará a sus grupos de interés, su
razón de ser. El proceso de planeación estratégica esbozado aborda
cada uno de los seis factores, aunque no en el mismo orden de
presentación.
Poseer pues un pensamiento estratégico es tener una llave para abrir la puerta
que queremos, y cultivarlo es mucho más sencillo de lo que pueda parecer.
El talento estratégico le permite ordenar la confusión y descubrir el mejor
camino para seguir adelante. Como los demás talentos, no se trata de una
capacidad que pueda ser enseñada. Es un proceso de pensamiento singular,
que le permite contar con una perspectiva especial del mundo.
Esta perspectiva le permite captar diferentes modelos o patrones donde otros
no pueden ver más que una opción o la complejidad. Atento a estos patrones,
usted contempla las diferentes alternativas, preguntándose siempre qué pasaría
si la opción elegida no es la correcta. O bien qué pasaría si hubiera sucedido
otra cosa; estas preguntas recurrentes le ayudan a anticipar y a evaluar los
posibles obstáculos. Guiado desde esta posición, usted puede seleccionar el
camino más indicado. Así mismo va descartando aquellos caminos que no
conducen a ningún lado, los que causan resistencia y los que son confusos.
Así, usted elimina, define su estrategia y actúa. Las características de su talento
se resumen después de anticipar dificultades y de escoger alternativas.
No es algo de genios, es un resultado del trabajo y el sentido común, por ello
vamos a dar una serie de claves para poder implementar un pensamiento
estratégico a lo que hacemos y aumentar las posibilidades de tener éxito con
eso que hacemos, como a continuación se muestra, el pensamiento estratégico
se basa, esencialmente, en el conocimiento y el análisis.
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