REGIÓN HUÁNUCO - BVS Minsa - Ministerio de Salud

3.2 Pensamiento estratégico
a. Concepto de pensamiento estratégico
Debemos ahora definir qué entendemos por “estrategia” ó pensamiento
estratégico, y siguiendo la propuesta de Kaufman, es el proceso mediante el
cual modificamos nuestra percepción de una organización, de verla como un
conglomerado de áreas o departamentos a verla como un sistema holístico en
el que cada parte está en función del conjunto. Asimismo, la estrategia
comprende las acciones que buscan de aprovechar las oportunidades, con
iniciativa, habilidad y creatividad a fin de “vencer al enemigo”.
b. Propósitos del pensamiento estratégico
Son:
• Dar dirección
• Establecer una agenda para el cambio
• Asignar los recursos
La planeación es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más
apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción.
“La planeación se anticipa a la toma de decisiones”.
Es un proceso de decidir antes de que se requiera la acción.
En contraste, definimos Planeación Estratégica como:
“El proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su
futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para
alcanzarlo”.
Esta visión del estado de futuro de la empresa señala la dirección en que se
deben desplazar las empresas y la energía para comenzar ese desplazamiento.
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