REGIÓN HUÁNUCO - BVS Minsa - Ministerio de Salud

OCHO FACTORES DEL ÉXITO INSTITUCIONAL
UNO:
Habitual disposición a la acción, en vez de empantanarse en análisis interminables y
en estudios de comités.
DOS:
Cierta autonomía de los departamentos, que los hace sentir como pequeñas empresas
dentro de “la empresa” y los estimula a pensar y actuar creativamente.
TRES:
Contacto cercano y activo con la clientela, captando sus necesidades y gustos, y
dialogando constantemente con ese público.
CUATRO:
Productividad a través de la gente, inculcando en todos los empleados la conciencia y
la convicción de que su trabajo es importante, y que ellos participan del éxito de la
institución.
CINCO:
Valores claros y bien asimilados, con definida caracterización de algunos valores
esenciales para la institución.
SEIS:
Fidelidad a la propia línea, permaneciendo en los negocios en que la compañía tiene
experiencia y competencia.
SIETE:
Sencillez organizativa; el organigrama tiene pocos niveles, los estrictamente
necesarios.
OCHO:
Conjugación de propiedades “flojas” y “apretadas”; es decir, un clima de gran entrega a
los valores esenciales de la institución y de flexibilidad y tolerancia en todo lo demás.
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