Research Report - Clayss
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2.8 Inicio de las actividades de servicio<br />
El 64, 42% de las escuelas señalan que han realizado experiencias solidarias<br />
anteriores al año 2001. El dato es muy significativo, en cuanto indica que las escuelas en<br />
general no diseñaron un proyecto para postularse al Premio Presidencial, sino que<br />
presentaron actividades que ya habían comenzado a desarrollar por propia iniciativa.<br />
A partir de los formularios que indican el año de inicio de las experiencias solidarias<br />
en la escuela, se puede afirmar que hay una larga tradición solidaria en las escuelas<br />
argentinas. De hecho, la más antigua de las experiencias se remonta a 1933.<br />
Focalizando en las últimas décadas, se advierte que con el advenimiento de la<br />
democracia aumentan rápidamente las experiencias, y que este crecimiento se acelera luego<br />
de 1994. Consideramos al dato sumamente importante, ya que indica que las escuelas<br />
respondieron muy rápidamente al deterioro social y económico que hemos caracterizado en<br />
el capítulo 2. Mientras que otras instituciones y personas sólo tomaron conciencia de la<br />
crisis cuando las señales del derrumbe se hicieron ineludibles, los docentes y alumnos de<br />
las escuelas solidarias estuvieron entre los primeros en responder a los desafíos de la<br />
realidad.<br />
2.9 Articulación con Organizaciones<br />
Entre los datos más relevantes que surgen de la investigación, es necesario destacar<br />
que el 67,77 % de las experiencias registradas se han desarrollado con algún tipo de<br />
articulación con una o más organización de la sociedad civil o Instituciones sociales. El<br />
18,08% de las experiencias analizadas se desarrolló en alianza con cuatro y más<br />
organizaciones. Estas cifras son consistentes con el alto porcentaje de experiencias que se<br />
realizan con el apoyo material de organizaciones de la sociedad civil.<br />
Los datos ponen de manifiesto un fuerte cambio de paradigma en las escuelas<br />
solidarias, abandonando el modelo tradicional de escuela aislada de la realidad, y también<br />
el de escuela “centro-comunitario”, que pretende atender por sí sola a las múltiples<br />
problemáticas derivadas de la atención de los alumnos y las demandas sociales. La imagen<br />
que surge de los datos es la de escuelas capaces de establecer alianzas, y de tejer o formar<br />
parte de redes comunitarias complejas.<br />
Este porcentaje contribuye a fortalecer lo dicho anteriormente en cuanto al respaldo<br />
institucional a las experiencias solidarias, ya que la relación con organizaciones externas a<br />
la escuela requiere casi imprescindiblemente del compromiso de los directivos. Estamos<br />
por lo tanto en presencia de un alto número de experiencias que han superado el estadio de<br />
iniciativa individual de un docente o grupo particular de estudiantes, para alcanzar nivel<br />
institucional.<br />
Es necesario destacar que la mayoría de los docentes argentinos no recibieron, al<br />
menos en su formación de base, herramientas para el desarrollo de proyectos sociales, ni<br />
están necesariamente familiarizados con la cultura institucional de las organizaciones<br />
comunitarias. Por ello, el diálogo y la articulación de esfuerzos con las organizaciones de la<br />
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