Las empresas del - Revista F&H

E MPRESAS | COMPANIES
Campos de Lorca abre
nuevos mercados con el
brócoli
Emiratos Arabes, Qatar y
Malasia han pasado a ser mercados
de trabajo para la firma
española Campos de Lorca de
la mano del brócoli. Esta empresa
cerró el ejercicio 2010
con unos volúmenes de
27.000 toneladas comercializadas
de brócoli, que dirige
sobre todo al mercado UE,
aunque con una estrategia de
diversificación. La firma se encuentra
entre las ‘Top Five’ europeas
de comercialización de
80 F&H Frutas y Hortalizas
este producto.
Esta estrategia de diversificación
ha facilitado que el Reino
Unido pase a disponer de
una cota de negocio del 20 por
ciento frente al 50 por ciento
de años anteriores y hoy
“estamos creciendo en Noruega,
Portugal u Holanda”, señala
Juan Marín Bravo, presidente
de Campos de Lorca.
El brócoli es el producto
estratégico y base de la firma,
que “nos permite buscar la fi-
Comercio de Campos de Lorca (2010)
Trade Campos de Lorca (2010)
(Tns). Fuente: Campos de Lorca.
(1) 1,000 units.
Juan Marín Bravo,
manager of Campos de Lorca.
Emirates Arabes, Qatar and
Malaysia have become business
countries for the Spanish
company Campos de Lorca
thanks to broccoli. This company
closed the year 2010
with volumes of 27,000 tons
of broccoli commercialized
that is sent mainly to the EU
market although with a strategy
of diversification. The company
is among the “Top Five”
European commercial companies
of this product.
This strategy of diversification
has made easy that the
United Kingdom had a share
delización con el cliente mediante
un producto de calidad
y linealidad en el precio”, señala
David Franco, comercial para
España de Campos de Lorca.
En esta estrategia de fidelización,
el mercado español
ocupa un espacio importante,
“al ser un destino que está incrementando
su demanda entre
las cadenas”, remarca Franco.
La empresa ha iniciado su
trabajo en España tanto con
grandes grupos de la distribu-
of business of 20 per cent opposite
to 50 per cent of previous
years and at the present
day “we are growing in
Norway, Portugal or
Holland”, Juan Marín Bravo,
chairman of Campos de Lorca,
comments.
Broccoli is the strategic product
and the basis of the company,
that “allows to look for
the faithfulness with the customer
thanks to a quality product
and a constant price”,
David Franco, commercial of
Campos de Lorca, explains.
In this strategy of faithful-
ción española como con cadenas
regionales.
La empresa está trabajando
en mantener programas durante
12 meses, ya que cuenta con
oferta anual en brócoli y alcachofa.
De hecho, “ya estamos
trabajando con cadenas de
Portugal y Francia durante los
12 meses”, apunta Franco.
Además del brócoli, la firma
también cuenta con una línea
de alcachofa, coliflor y col picuda
para la campaña de invierno
y melón para la campaña
de verano, donde la firma
trabaja líneas de Galia, Cantaloup
y Amarillo con un volumen
comercializado de 22.000
toneladas.
Campos de Lorca has opened
new markets with broccoli
ness, the Spanish market is
important, “being a destination
where the demand is increasing
among the chains”,
Franco asserts. The company
has initiated its work in Spain
as much with important
groups of the Spanish distribution
as with regional chains.
The company is working in
plans during 12 months, since
it has an annual supply of broccoli
and artichoke. In fact,
“we are working with retailers
of Portugal and France during
the 12 months”, Franco comments.