E MPRESAS | COMPANIES Campos de Lorca abre nuevos mercados con el brócoli Emiratos Arabes, Qatar y Malasia han pasado a ser mercados de trabajo para la firma española Campos de Lorca de la mano <strong>del</strong> brócoli. Esta empresa cerró el ejercicio 2010 con unos volúmenes de 27.000 toneladas comercializadas de brócoli, que dirige sobre todo al mercado UE, aunque con una estrategia de diversificación. La firma se encuentra entre las ‘Top Five’ europeas de comercialización de 80 F&H Frutas y Hortalizas este producto. Esta estrategia de diversificación ha facilitado que el Reino Unido pase a disponer de una cota de negocio <strong>del</strong> 20 por ciento frente al 50 por ciento de años anteriores y hoy “estamos creciendo en Noruega, Portugal u Holanda”, señala Juan Marín Bravo, presidente de Campos de Lorca. El brócoli es el producto estratégico y base de la firma, que “nos permite buscar la fi- Comercio de Campos de Lorca (2010) Trade Campos de Lorca (2010) (Tns). Fuente: Campos de Lorca. (1) 1,000 units. Juan Marín Bravo, manager of Campos de Lorca. Emirates Arabes, Qatar and Malaysia have become business countries for the Spanish company Campos de Lorca thanks to broccoli. This company closed the year 2010 with volumes of 27,000 tons of broccoli commercialized that is sent mainly to the EU market although with a strategy of diversification. The company is among the “Top Five” European commercial companies of this product. This strategy of diversification has made easy that the United Kingdom had a share <strong>del</strong>ización con el cliente mediante un producto de calidad y linealidad en el precio”, señala David Franco, comercial para España de Campos de Lorca. En esta estrategia de fi<strong>del</strong>ización, el mercado español ocupa un espacio importante, “al ser un destino que está incrementando su demanda entre las cadenas”, remarca Franco. La empresa ha iniciado su trabajo en España tanto con grandes grupos de la distribu- of business of 20 per cent opposite to 50 per cent of previous years and at the present day “we are growing in Norway, Portugal or Holland”, Juan Marín Bravo, chairman of Campos de Lorca, comments. Broccoli is the strategic product and the basis of the company, that “allows to look for the faithfulness with the customer thanks to a quality product and a constant price”, David Franco, commercial of Campos de Lorca, explains. In this strategy of faithful- ción española como con cadenas regionales. La empresa está trabajando en mantener programas durante 12 meses, ya que cuenta con oferta anual en brócoli y alcachofa. De hecho, “ya estamos trabajando con cadenas de Portugal y Francia durante los 12 meses”, apunta Franco. Además <strong>del</strong> brócoli, la firma también cuenta con una línea de alcachofa, coliflor y col picuda para la campaña de invierno y melón para la campaña de verano, donde la firma trabaja líneas de Galia, Cantaloup y Amarillo con un volumen comercializado de 22.000 toneladas. Campos de Lorca has opened new markets with broccoli ness, the Spanish market is important, “being a destination where the demand is increasing among the chains”, Franco asserts. The company has initiated its work in Spain as much with important groups of the Spanish distribution as with regional chains. The company is working in plans during 12 months, since it has an annual supply of broccoli and artichoke. In fact, “we are working with retailers of Portugal and France during the 12 months”, Franco comments.
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