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Informe Anual 2005 - Hannover Re

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Anexo<br />

Perímetro y principios generales de la consolidación<br />

dos, que según la NIIF 3 "Combinaciones de negocios" se incluyen en el balance separadamente del<br />

fondo de comercio ("goodwill"), el resultado de la diferencia entre el capital propio revalorizado de la<br />

filial y el precio de compra se refleja en el activo como fondo de comercio. De acuerdo a la NIIF 3, en<br />

conformidad con los procedimientos existentes a la fecha según el US GAAP, los fondos de comercio<br />

no se amortizan de manera ordinaria, sino dado el caso se efectúa de forma extraordinaria sobre la<br />

base de pruebas anuales de deterioro de valor ("impairment tests"). Valores pequeños o negativos<br />

del fondo de comercio fueron repercutidos sobre el beneficio en el año de origen. Las participaciones<br />

en los fondos propios de compañías ajenas al Grupo, se registran dentro del capital propio consolidado.<br />

La participación en el resultado de empresas ajenas al Grupo asciende al 31 de diciembre de<br />

<strong>2005</strong> a 32,1 millones EUR (53,4 millones EUR).<br />

En general, las empresas sobre la cuáles la <strong>Hannover</strong> <strong>Re</strong> puede ejercer una influencia determinante,<br />

se consolidan como empresas asociadas según el método de puesta en equivalencia, con la proporción<br />

del capital propio atribuible al Grupo. Se asume la existencia de una influencia determinante, cuando<br />

una empresa del Grupo <strong>Hannover</strong> <strong>Re</strong> controla directa o indirectamente un mínimo del 20 %, pero no<br />

más del 50 % de los derechos de voto. Los beneficios de préstamos a empresas asociadas se registran<br />

por separado en la cuenta de pérdidas y ganancias.<br />

Consolidación de deudas<br />

Los créditos y obligaciones entre las empresas incluidas en la consolidación del Grupo fueron<br />

compensados de forma recíproca.<br />

Consolidación de gastos e ingresos<br />

Se han eliminado los efectos de transacciones comerciales internas.<br />

Consolidación de empresas de cometido específico<br />

Garantía de riesgos de reaseguro<br />

La garantía de riesgos de reaseguro se estructura principalmente a través de empresas de cometido<br />

específico. La existencia de un requisito de consolidación para estas últimas se debe examinar de<br />

acuerdo al SIC 12 "Consolidation – Special Purpose Entities". En los casos en los que la NIIF no contiene<br />

actualmente regulaciones específicas, para el análisis la <strong>Hannover</strong> <strong>Re</strong> utiliza como apoyo las normas<br />

relevantes de US GAAP, aplicando la NIC 8, párrafo 12.<br />

En el ámbito de la garantía ("portfolio-linked secutirization") de determinados riesgos de reaseguros,<br />

durante los años 1993 hasta 1999 la <strong>Hannover</strong> <strong>Re</strong> ha retrocedido negocio en base proporcional<br />

a una compañía de seguros bajo la forma de una empresa de cometido específico, que se refinancia<br />

a través de los mercados internacionales de capitales. La compañía se encuentra en liquidación<br />

desde febrero de 2003, un proceso que previsiblemente estará finalizado en el primer trimestre de<br />

2006. Los activos que han quedado en la empresa de cometido específico a 31 de diciembre de <strong>2005</strong><br />

se han mantenido en 1,3 millones EUR, y no suponen ningún tipo de riesgo de pérdida para la <strong>Hannover</strong><br />

<strong>Re</strong>.<br />

Desde marzo de 2002 a diciembre de 2004, la <strong>Hannover</strong> <strong>Re</strong> ha retrocedido en base proporcional<br />

riesgos de catástrofes naturales (entre otros, huracanes y terremoto en los EE.UU., tormentas en Europa<br />

y peligros de terremoto en Japón), así como negocio mundial de aviación, a una empresa de cometido<br />

específico que se ha refinanciado a través de los mercados internacionales. La transacción finalizó con<br />

efecto 31 de diciembre de 2004, de acuerdo con lo estipulado contractualmente. El capital de responsa-<br />

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