Informe Anual 2005 - Hannover Re
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ase de capital, constituyendo esta última un factor determinante a la hora de la evaluación<br />
de nuestra solidez financiera por parte de las agencias de rating. Y una calificación por<br />
encima de la media, que poseemos tanto por parte de Standard & Poor's como de A.M.<br />
Best, supone hoy más que nunca el requisito para poder suscribir negocio interesante.<br />
Por ello, tengo grandes esperanzas en que ustedes consideren y afronten nuestra propuesta<br />
de dividendos desde el punto de vista de un futuro sólido para su empresa.<br />
Quisiera mencionar ahora brevemente la evolución de nuestra cartera a partir de nuestras<br />
cuatro unidades estratégicas de negocio. Los detalles los podrán consultar en las páginas<br />
16 a 44 dentro del presente informe.<br />
Sobre el reaseguro de daños, nuestra principal unidad de negocio, además de la situación<br />
extrema de grandes siniestros antes descrita, sólo les puedo transmitir mensajes positivos:<br />
Dejando de lado la evolución del reaseguro catastrófico, el resto del negocio tuvo un<br />
desarrollo muy favorable. En prácticamente todos los segmentos tuvimos buenas oportunidades<br />
de suscribir negocio rentable. El nivel de tasas y condiciones se mantuvo elevado.<br />
Los huracanes del año 2004 permitieron que mejoraran una vez más, sobre todo<br />
en los ramos afectados de daños materiales, transportes y catastróficos. A pesar de ello,<br />
los siniestros de gran envergadura, sin precedentes históricos, no pudieron compensarse.<br />
No obstante, como viene siendo habitual, hemos reaccionado rápidamente en el reaseguro<br />
de daños orientándonos hacia el futuro: el huracán "Katrina" nos ha demostrado que los<br />
modelos de simulación utilizados por los aseguradores y reaseguradores para el análisis<br />
de riesgo y cálculo de precio no han funcionado adecuadamente. Por ello, después de los<br />
eventos siniestrales, hemos llevado a cabo las correspondientes modificaciones en los<br />
modelos, y establecido recargos de seguridad. Sobre esta base, pudimos ajustar a tiempo<br />
para la renovación de contratos a 1 de enero de 2006, el control de cúmulos y los precios.<br />
Estoy plenamente satisfecho con la evolución del reaseguro de personas. Aquí también<br />
nos situamos entre los principales proveedores mundiales. Después del retroceso registrado<br />
durante el ejercicio 2004, nos encontramos en este segmento de negocio nuevamente en<br />
fase de crecimiento. Los estímulos han provenido principalmente de los mercados europeos:<br />
en Gran Bretaña, por ejemplo, hemos podido fortalecer una vez más la suscripción de nuevo<br />
negocio, en especial en el seguro de jubilaciones. Sin embargo, las primas registraron un<br />
desarrollo dinámico también en los mercados asiáticos y en Sudáfrica. Consideramos los<br />
productos especiales para la tercera edad un mercado con un futuro muy prometedor.<br />
A diferencia de los mercados anglosajones, hasta la fecha este segmento había estado<br />
desatendido en Alemania por parte de las aseguradoras.<br />
Nuestra unidad de negocio de reaseguro financiero se ha reactivado nuevamente, después<br />
del descenso de primas de los últimos dos años. En particular en el cuarto trimestre, es<br />
decir tras los devastadores huracanes, aumentó la demanda de contratos cuota parte para<br />
la sustitución de capital. A pesar de ello, en el ejercicio examinado aún hemos registrado<br />
un descenso de primas, y por tanto también de beneficio. No obstante, no estoy descontento<br />
con la evolución de la unidad de negocio de reaseguro financiero, sobre todo considerando<br />
las perspectivas de futuro crecimiento.<br />
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