Informe Anual 2005 - Hannover Re

INFORME DEL CONSEJO DE SUPERVISIÓN
de la Hannover Re para el Grupo Hannover Re
Dentro de nuestra función como Consejo de Supervisión, durante el ejercicio 2005 también hemos
examinado de manera detallada la situación y evolución de la Hannover Rückversicherung AG, matriz
del Grupo Hannover Re. Hemos asesorado a la Junta Directiva en relación a la rentabilidad de la empresa
y supervisamos a la dirección sobre la base de un informe verbal y escrito de la Junta Directiva. El Consejo
de Supervisión se reunió en cuatro ocasiones en sesiones para adoptar los acuerdos pendientes. Se
adoptaron resoluciones mediante procedimientos escritos en relación a dos temas que requerían una
atención inmediata. Los comités formados por el Consejo de Supervisión en conformidad con el art.107
párrafo 3 de la ley de sociedades anónima (AktG), es decir el comité para asuntos de la Junta Directiva y el
comité para las cuentas anuales, se reunieron respectivamente en tres y dos ocasiones. El presidente del
Consejo de Supervisión mantuvo informado al pleno del Consejo de Supervisión sobre asuntos importantes
de deliberación de los comités en las respectivas sesiones siguientes. Además, recibimos informes
escritos trimestrales de la Junta Directiva, de acuerdo con el art. 90 AktG, sobre la marcha de los negocios
y la situación del Grupo. En los informes de la Junta Directiva, se presentan para el Grupo de forma
actualizada, entre otros, las cifras planificadas y esperadas para cada una de las unidades de negocio.
Son objeto del informe las cargas derivadas de grandes siniestros, así como las inversiones, los rendimientos
de las inversiones, los ratings, y la promoción del personal a nivel internacional. Otra fuente
importante de información para el Consejo de Supervisión lo constituyen los informes trimestrales con los
cierres trimestrales y magnitudes del grupo Hannover Re. Adicionalmente, el Presidente del Consejo
de Supervisión estuvo permanentemente informado por el Presidente de la Junta Directiva de los acontecimientos
importantes y decisiones inminentes. En conjunto, hemos participado en las decisiones de la
Junta Directiva, de acuerdo a nuestras competencias legales y en conformidad con el estatuto.
La Junta Directiva nos explicó las previsiones de resultados para el ejercicio 2005, así como la planificación
operativa para el ejercicio 2006. Aquí el punto central fueron las cargas de los huracanes
"Katrina" y "Rita" y las consecuencias resultantes que afectan a nuestra estrategia futura en el área de
reaseguro de riesgos de catástrofes naturales.
En lo relativo al tratamiento de planes individuales importantes, el Consejo de Supervisión se ocupó,
entre otras cosas, de la emisión de un préstamo subordinado a través de la filial la Hannover Finance
(Luxembourg) S.A. por un importe de 500 millones EUR. El préstamo emitido dentro de unas condiciones
muy favorables de financiación, tuvo como objeto rescatar en la medida de lo posible una deuda subordinada
de 30 años emitida en el año 2001 por un importe de 350 millones EUR, y adicionalmente
seguir reforzando la base de capital del Grupo. Las deliberaciones en torno a la reorganización de las
actividades de seguros primarios del Grupo en los EE.UU. ocuparon también un amplio espacio. El cambio
estratégico en la Clarendon Insurance Group implica la liquidación del negocio de programas y un enfoque
dirigido a negocio especial rentable. Esta reorientación política comercial y las consecuentes reestructuraciones
han sido acogidas con agrado por el Consejo de Supervisión.
El Consejo de Supervisión también siguió de cerca la evolución de otras importantes compañías
filiales y participadas dentro del Grupo. Para unificar la presencia en el mercado y las actividades de
distribución del Grupo, el Consejo de Supervisión dio luz verde a la reorganización de las actividades
de reaseguro financiero en Irlanda, con el objeto último de concentrar todas las actividades del Grupo
en una misma compañía. El Consejo de Supervisión también aprobó la inclusión de dos filiales de reaseguro
de vida en una sociedad especial, participada y de responsabilidad limitada. Se debatieron
una serie de medidas relativas al capital de varias filiales, como por ejemplo las ampliaciones de capital
de 65 millones EUR en la Hannover Life Reassurance (Ireland) Ltd., y de 25 millones USD en la Hannover
Life Reassurance Company of America. Ambas medidas garantizan el crecimiento de las entidades y
atienden las mayores exigencias del mercado en lo relativo a rating y solvencia. En este contexto, también
se debatió y aprobó el tema de la inmovilización de capital en compañías filiales y de flexibilidad de la
repatriación de capital.
151