Buenas prácticas de preparación y respuesta ante emergencias
Buenas prácticas de preparación y respuesta ante emergencias
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• Otras instalaciones industriales que se encuentren en la localidad, que cuenten<br />
con facilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>respuesta</strong> a <strong>emergencias</strong>;<br />
• Compañías <strong>de</strong> transporte y proveedores;<br />
• Defensa civil;<br />
• Servicios sociales;<br />
• Cruz Roja / Media Luna Roja;<br />
• Ministerios <strong>de</strong> obras públicas y carreteras, autorida<strong>de</strong>s portuarias y<br />
aeroportuarias; y<br />
• Autorida<strong>de</strong>s a cargo <strong>de</strong> temas <strong>de</strong> información pública y medios <strong>de</strong> comunicación.<br />
Algunas minas se encuentran en áreas alejadas <strong>de</strong> los pueblos y <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
<strong>respuesta</strong> <strong>ante</strong> <strong>emergencias</strong> y, por lo tanto, sus trabajadores son trasladados por vía<br />
aérea <strong>de</strong> y hacia su centro <strong>de</strong> trabajo. Algunas <strong>de</strong> ellas se encuentran en áreas<br />
prístinas don<strong>de</strong> no existen comunida<strong>de</strong>s locales y la <strong>respuesta</strong> <strong>ante</strong> <strong>emergencias</strong> se<br />
limitaría a prevenir los daños a los ecosistemas sensibles. Nuevamente, la<br />
operación tendría que brindar la mayor parte <strong>de</strong> los equipos e instalaciones<br />
necesarios para respon<strong>de</strong>r a un inci<strong>de</strong>nte. Sin embargo, podrían haber entida<strong>de</strong>s<br />
responsables <strong>de</strong> dichas áreas protegidas u ONG a cargo <strong>de</strong> su protección, que<br />
también podrían movilizar personal y equipo en caso <strong>de</strong> producirse un acci<strong>de</strong>nte.<br />
En otros casos, las instalaciones se ubican en áreas altamente <strong>de</strong>sarrolladas que<br />
cuentan con servicios <strong>de</strong> emergencia eficientes y entida<strong>de</strong>s ambientales. Por lo<br />
tanto, se podrían presentar una serie <strong>de</strong> situaciones distintas, por lo cual la lista <strong>de</strong><br />
posibles entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>respuesta</strong> <strong>ante</strong> <strong>emergencias</strong> y recursos disponibles diferirá en<br />
cada caso específico.<br />
Paso 2 – Evaluar los riesgos y peligros relacionados con una situación <strong>de</strong><br />
emergencia en la comunidad y <strong>de</strong>finir las opciones disponibles para mitigar los<br />
riesgos.<br />
Se <strong>de</strong>berán i<strong>de</strong>ntificar los posibles acci<strong>de</strong>ntes, las probabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> que se<br />
produzcan y las posibles consecuencias. Esto permite que se <strong>de</strong>sarrollen<br />
escenarios y se <strong>de</strong>terminen priorida<strong>de</strong>s para efectos <strong>de</strong> la planeación. Al mismo<br />
tiempo, se <strong>de</strong>berán <strong>de</strong>finir y analizar las posibles opciones <strong>de</strong> mitigación <strong>de</strong> riesgos.<br />
El Grupo <strong>de</strong> Coordinación <strong>de</strong>berá evaluar la posible severidad <strong>de</strong>l impacto <strong>de</strong> cada<br />
posible acci<strong>de</strong>nte, con base en:<br />
• Los acci<strong>de</strong>ntes mineros que se han producido, incluyendo cuasi-acci<strong>de</strong>ntes o<br />
inci<strong>de</strong>ntes que han afectado a instalaciones similares;<br />
• La experiencia <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes químicos o <strong>de</strong> transporte en otras industrias, ya que<br />
las operaciones mineras reciben, utilizan y producen muchos materiales que si<br />
son manipulados incorrectamente presentan riesgos para la salud y el medio<br />
ambiente;<br />
• Desastres naturales, como por ejemplo terremotos, ciclones, inundaciones e<br />
incendios forestales que podrían causar o agravar una emergencia en una<br />
operación;<br />
• Peligros estacionales – las temperaturas bajo cero pue<strong>de</strong>n contribuir a causar<br />
algunos acci<strong>de</strong>ntes y el <strong>de</strong>shielo <strong>de</strong> la primavera también pue<strong>de</strong> contribuir a<br />
causar otros acci<strong>de</strong>ntes, mientras que es más probable que se produzcan otros<br />
acci<strong>de</strong>ntes en la estación seca o húmeda en algunas partes <strong>de</strong>l mundo; y<br />
• La percepción <strong>de</strong> los riesgos por parte <strong>de</strong> la comunidad y su voluntad <strong>de</strong> aceptar<br />
algunos riesgos y no otros – esta dimensión es import<strong>ante</strong> y la evaluación <strong>de</strong><br />
<strong>Buenas</strong> prácticas <strong>de</strong> preparación y <strong>respuesta</strong> <strong>ante</strong> <strong>emergencias</strong>