Buenas prácticas de preparación y respuesta ante emergencias

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Un factor que contribuyó a que el incidente fuera de gran magnitud fue que la sala
de control no pudo identificar la rotura del ducto de inmediato y dejar de bombear.
En vista de que estaba descargando en la Presa de Relaves, no se detectó una caída
de presión en la sala de control (la cual hubiese sido detectada mediante
ciclonamiento). Las investigaciones posteriores revelaron que no se había realizado
el patrullaje regular de inspección del ducto programado, lo cual causó que el
derrame permaneciera sin ser detectado durante un estimado de cuatro horas.
Otro factor que contribuyó a la magnitud del impacto fue que las pozas de
contención secundarias no habían sido originalmente diseñadas para contener
derrames, y algunos relaves rebosaron a un canal adyacente de agua de lluvia en
vez de a las pozas de contención laterales adyacentes.
Tan pronto como se reportó el incidente, se activó el plan de emergencias de Morila.
Al momento del incidente, se informó a las autoridades locales, incluyendo al Sub
Prefecto, gendarmes y Alcalde. Una delegación de la mina, incluyendo el Gerente
General, salió personalmente a reunirse con el Sub Prefecto en la tarde del
incidente para explicarle la situación y las medidas que se habían tomado para
contener el mismo y prevenir cualquier impacto posterior sobre la población y
medio ambiente local.
En la misma noche del incidente, se envió un vehículo a Sikasso (la capital Regional)
para que recojiera a los Funcionarios Regionales encargados de minería y medio
ambiente. Tan pronto como llegaron al día siguiente, se reunieron con los
funcionarios públicos de Sanso involucrados en las investigaciones. Luego,
realizaron sus propias investigaciones en el lugar del incidente, con la ayuda del
personal de la mina cuando así lo solicitaron.
Una vez culminadas las investigaciones, se reunieron con los dirigentes de la
comunidad para informarles acerca de sus conclusiones. Les aseguraron que la
mina había tomado todas las medidas adecuadas y que no había ningún daño
persistente para las personas, animales o el medio ambiente. En la tarde, una
reunión fue organizada con el Sub Prefecto, los dirigentes de las comunidades y la
mina. La gerencia de la mina Morila reportó transparentemente la causa del
incidente y se tomaron medidas de remediación.
Una vez más, los Funcionarios Regionales confirmaron que Morila había tomado
todas las medidas apropiadas y que no había ningún daño adicional para personas y
animales. También informaron que reportarían cualquier descubrimiento
directamente al gobierno.
Los dirigentes de las comunidades comprendieron las circunstancias y expresaron
su reconocimiento por todos los esfuerzos desplegados por Morila para hacer frente
al incidente de manera transparente y profesional, involucrando a las autoridades.
Además de las medidas de remediación implementadas para neutralizar el incidente
y prevenir cualquier evento similar en el futuro, la mina Morila pagó una
compensación a la comunidad por el ganado perdido.
El incidente ha significado una oportunidad para que la comunidad y la mina
mejoren sus relaciones a través de un diálogo honesto y transparente y constituye
un buen ejemplo de cómo convertir un incidente negativo en una situación más
positiva.
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