Buenas prácticas de preparación y respuesta ante emergencias

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Conducta en los negocios, derechos humanos y asuntos indígenas
Las distintas actividades y operaciones se realizan de manera ética, respetando los
derechos fundamentales del ser humano, los derechos tradicionales de la población
indígena y el valor de su herencia cultural.
El Acápite 8.4 de las Normas requiere que existan sistemas para trabajar con las
comunidades locales, a través del desarrollo de proyectos, las fases operativas y de
cierre de los proyectos, a fin de identificar las necesidades y fijar prioridades de
apoyo a las iniciativas para el desarrollo sostenible de las comunidades.
Reporte e investigación de incidentes
Los incidentes son reportados, investigados y analizados. Se toman acciones
correctivas y preventivas. El Acápite 13.5 de las Normas requiere que la información
obtenida de la investigación del incidente sea analizada para identificar las lecciones
y monitorear las tendencias, y que luego sea reportada a la gerencia para mejorar
las normas, los sistemas y las prácticas. Las lecciones aprendidas son compartidas
dentro de la organización y también con otros grupos de interés, según sea apropiado.
Manejo de situaciones de crisis y emergencia
Existen procedimientos y recursos para responder de manera efectiva a situaciones
de crisis y emergencia. Existen además los sistemas necesarios para identificar las
posibles emergencias y sus impactos, incluyendo aquellos relacionados con las
actividades que se realizan en áreas cercanas.
Los planes de respuesta (incluyendo la mitigación de los impactos HSEC) a las
posibles emergencias previsibles son documentados y comunicados y, además, se
mantienen en un lugar asequible. Dichos planes definen los roles y
responsabilidades de los contratistas y de los empleados.
Los planes de respuestas frente a emergencias están alineados con la estructura de
Manejo de Situaciones de Crisis y Emergencia de BHP Billiton y con la estructura de
las organizaciones externas de respuesta, tomando en cuenta su capacidad de
respuesta. Los recursos necesarios para responder a una emergencia son
identificados, conservados, probados y puestos a disposición de los interesados.
Los empleados, contratistas y visitantes reciben capacitación y comprenden los
planes de respuestas frente a emergencias, así como sus roles y responsabilidades
y el uso de los recursos de las mismas. Los simulacros y ejercicios son
programados y realizados regularmente, lo cual incluye el nexo con las
organizaciones externas que se ocupan de éstas
Los empleados,
contratistas y
visitantes reciben
capacitación y
comprenden los
planes de respuestas
frente a emergencias.
Las lecciones aprendidas de los simulacros,ejercicios y de los incidentes son
documentadas, incorporadas a todas las revisiones de los planes y recursos y
compartidas con terceros, según se requiera.
Análisis
La necesidad de involucrarse con las comunidades locales y con los equipos de
respuestas frente a emergencias se plasma mejor en los planes y políticas
corporativas de salud, seguridad industrial y medio ambiente. De esta forma, se
crea la cultura necesaria para que operaciones secundarias se involucren con las
comunidades locales en todo lo que hacen. De esta manera se protege el bienestar
y el buen nombre tanto de las comunidades locales como de la compañía.
Buenas prácticas de preparación y respuesta ante emergencias