Descarga gratuita (pdf) - LMI - Universitat de Barcelona
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participativa y emergencia 24 (Johnson, 2001; Mitchell, 2009) entre<br />
todos los actores <strong>de</strong> las instituciones <strong>de</strong> la educación formal. Pero<br />
no <strong>de</strong>bemos <strong>de</strong>sesperarnos. McLuhan (1964) <strong>de</strong>cía que cuando<br />
una tecnología se vuelve un medio social, penetra hasta saturar<br />
todas las estructuras. Eso suce<strong>de</strong>rá con las TIC en las instituciones<br />
educativas. Las universida<strong>de</strong>s son lentas en la adopción <strong>de</strong> las TIC<br />
para tareas <strong>de</strong> formación y gestión <strong>de</strong>l conocimiento, pero llegará<br />
el punto <strong>de</strong> saturación que representará un no retorno y la <strong>de</strong>finitiva<br />
adopción <strong>de</strong>l paradigma. No estamos tan lejos como a veces<br />
se cree. Igualmente, el problema educativo es más complejo y no se<br />
resolverá con inversión en or<strong>de</strong>nadores en el aula ni profesores<br />
masivamente digitalizados. De más está <strong>de</strong>cir que es un error creer<br />
que las instituciones educativas rezagadas puedan encontrar en<br />
las TIC la solución a todos sus problemas. Un informe <strong>de</strong> la Comisión<br />
Europea <strong>de</strong> 2008 25 sobre lifelong learning evi<strong>de</strong>ncia los pobres<br />
resultados <strong>de</strong> algunas inversiones TIC en la educación formal<br />
europea y <strong>de</strong>staca la necesidad <strong>de</strong>l autoaprendizaje y el aprendizaje<br />
informal entre pares como mecanismos fundamentales para<br />
obtener mayores competencias digitales y educativas, más allá <strong>de</strong><br />
la infraestructura disponible en el aula. Precisamente <strong>de</strong> estos mecanismos<br />
es <strong>de</strong> lo que trata el próximo ítem.<br />
1.2. Un catálogo <strong>de</strong> buenas prácticas para estudiantes<br />
universitarios. Aprendiendo a olvidar<br />
GEEKONOMÍA CAPÍTULO 4<br />
125<br />
Algunas <strong>de</strong> estas propuestas no son i<strong>de</strong>as nuevas y las he divulgado<br />
en seminarios y ensayos ya publicados. Éste es un trabajo<br />
<strong>de</strong> reprocesamiento basado en nuevas lecturas y discusiones con<br />
colegas y estudiantes. Estas pistas se asientan en las críticas condiciones<br />
<strong>de</strong> las instituciones universitarias que he <strong>de</strong>scrito brevemente<br />
en la introducción. Sin embargo, es imprescindible señalar<br />
que no es un cuestionamiento colectivo ni me quiero ubicar como<br />
observador omnisciente <strong>de</strong> todo este proceso, ya que las transformaciones<br />
<strong>de</strong>l entorno educativo afectan a mi trabajo y también me<br />
correspon<strong>de</strong> ser parte <strong>de</strong> ese proceso <strong>de</strong> cambio. Convivo a diario<br />
con excelentes alumnos y profesores, <strong>de</strong> quienes aprendo más <strong>de</strong><br />
lo que yo pueda transmitir. Con gran respeto por ambos colectivos,<br />
me tomaré el atrevimiento <strong>de</strong> recomendar algunas líneas <strong>de</strong> acción<br />
<strong>de</strong> corto alcance.