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Descarga gratuita (pdf) - LMI - Universitat de Barcelona

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iesgo <strong>de</strong>l mundo, captando el 61% <strong>de</strong> los nuevos recursos aportados<br />

y el 62% <strong>de</strong>l volumen mundial <strong>de</strong> operaciones <strong>de</strong> buyout. La<br />

cuantía invertida en capital riesgo clásico (etapas iniciales + expansión)<br />

fue en 2005 <strong>de</strong> 18.600 millones <strong>de</strong> euros frente a los 12.700<br />

<strong>de</strong> toda Europa”.<br />

GEEKONOMÍA UN RADAR PARA PRODUCIR EN EL POSTDIGITALISMO<br />

168<br />

El problema se agrava si se analiza el rol <strong>de</strong> la banca privada en<br />

el acceso al crédito <strong>de</strong> las pequeñas y medianas empresas españolas.<br />

Según el Consejo Superior <strong>de</strong> Cámaras <strong>de</strong> Comercio, 30 entre julio<br />

y septiembre <strong>de</strong> 2009 el 84,3% <strong>de</strong> las Pymes que solicitaron un<br />

crédito en una entidad financiera tuvieron dificulta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> acceso.<br />

Un 13% <strong>de</strong> las empresas presentadas no han obtenido finalmente<br />

créditos. Por último y a pesar <strong>de</strong> la crisis, el tipo <strong>de</strong> interés <strong>de</strong> los<br />

créditos otorgados así como las comisiones y gastos operativos <strong>de</strong><br />

los bancos fueron mayores que en el período anterior para el 61,8%<br />

<strong>de</strong> las empresas con créditos otorgados.<br />

Esta escasa participación <strong>de</strong>l capital privado en la inversión a<br />

la empren<strong>de</strong>duría tiene un efecto secundario también negativo.<br />

El capital riesgo funciona como un eficiente filtro que beneficia a<br />

las mejores i<strong>de</strong>as y, a<strong>de</strong>más, colabora con su puesta en marcha. Lo<br />

que busca el inversor es el éxito <strong>de</strong>l empren<strong>de</strong>dor para obtener los<br />

mayores beneficios financieros en el menor plazo <strong>de</strong> tiempo, sin<br />

condicionantes políticos <strong>de</strong> por medio ni valoraciones extraeconómicas.<br />

Cuando este capital privado es escaso o está ausente, es la<br />

burocracia estatal la que controla el mayor volumen <strong>de</strong> ayudas a los<br />

empren<strong>de</strong>dores. Pero su escala <strong>de</strong> valores es muy diferente y habitualmente<br />

se priorizan variables particulares como el interés político-partidario,<br />

el localismo, el beneficio a los empresarios con mayor<br />

contacto con dicho funcionariado, etc. Como bien señala Roig<br />

(2008), ¿por qué <strong>de</strong>jar que funcionarios sin experiencia empresarial<br />

ni valor añadido curricular sean quienes controlen un enorme volumen<br />

<strong>de</strong> capital público y <strong>de</strong>cidan dón<strong>de</strong> invertir y dón<strong>de</strong> no, escudándose<br />

en el supuesto interés común? Roig afirma con gran atino<br />

que los empresarios y empleados <strong>de</strong>l sector privado viven adaptándose<br />

a un mundo competitivo que cambia constantemente y exige<br />

una formación permanente, viviendo en carne propia el éxito y el<br />

fracaso o ambos a la vez. El funcionariado público no sigue esas<br />

exigentes reglas <strong>de</strong> mercado y es inmune a las crisis, los cambios y a

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