Descarga gratuita (pdf) - LMI - Universitat de Barcelona

• Siempre reconstruir, siempre rediseñar, siempre en beta. Nunca
creer que un proyecto está terminado, porque la inacción puede retrasar
un emprendimiento con respecto a la competencia y al deseo
de los usuarios.
GEEKONOMÍA UN RADAR PARA PRODUCIR EN EL POSTDIGITALISMO
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• La estrategia fundacional de spin-offs y start-ups se basa en
una particular relación societaria entre los trabajadores fundadores,
extraordinariamente motivados al compartir la propiedad de la
compañía y obtener –si el proyecto tiene éxito– grandes incentivos
financieros más allá del salarial.
• Generación de nuevos emprendimientos e industrias tecnológicas,
dada la existencia de un gran volumen de capital riesgo y una
masa crítica universitaria dispuesta a hacer el esfuerzo de iniciar
empresas. El venture capital hace que el sistema funcione. La importante
inyección de capital hacia los emprendedores resulta indispensable
para alimentar la innovación y el desarrollo en la región.
• Comenzar un proyecto sin temer a las dificultades y analizar las
oportunidades existentes para competir con el statu quo son actitudes
vitales para emprender. Vale un ejemplo. La escasa visión de las
corporaciones de medios tradicionales originaria de la Costa Este
norteamericana –cerrada y sin estrategias de incorporación de terceros
desarrolladores para crear innovación– 15 se contrapone con la
de los jóvenes emprendedores del Valle. Estos rompedores provienen
de fuera de la industria tradicional, sin intereses preconcebidos
y con deseo de destacar a partir de sus propias ideas. La segunda ola
de la emprendeduría Web, además, es ayudada por la experiencia
de los veteranos que vivieron en carne propia la burbuja de 2001.
2. UNA BREVE REFLEXIÓN SOBRE LA I+D+I EN ESPAÑA
El semanario de negocios Business Week lanzó en 2008 el
BusinessWeek’s Annual European Young Entrepreneur Contest 16 para
escoger al joven emprendedor europeo menor de treinta años. Sorprende
la edad de los participantes y la ambición de sus emprendimientos.
Con veintitrés años, la sueca Therese Albrechtson ya ha
creado tres compañías en diferentes industrias. Otro caso es el del
holandés P.J. Dorst, con sólo diecinueve años. Se trata de ejemplos