Descarga gratuita (pdf) - LMI - Universitat de Barcelona
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Los medios masivos <strong>de</strong>ci<strong>de</strong>n qué exponer y qué ignorar, otorgando<br />
relevancia a unos contenidos sobre otros, con el fin <strong>de</strong> conquistar<br />
la atención <strong>de</strong> los usuarios y en algunos casos <strong>de</strong> imponer sus<br />
i<strong>de</strong>as políticas. Con este <strong>de</strong>stacado rol, las empresas que se <strong>de</strong>dican<br />
a crear o distribuir contenidos ganan dinero y po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>cidiendo<br />
cómo organizar la información a nivel <strong>de</strong> interfaz. El éxito <strong>de</strong> los<br />
blogs en sus inicios radicaba en romper esa dinámica bajo el po<strong>de</strong>r<br />
<strong>de</strong>l nuevo <strong>de</strong>sor<strong>de</strong>n digital (Weinberger, 2007). La i<strong>de</strong>a es <strong>de</strong>jar <strong>de</strong><br />
percibir la sobrecarga <strong>de</strong> información como un problema y tomar<br />
<strong>de</strong> ese inmenso flujo lo que interesa en el momento que interesa,<br />
como quien abre el grifo para beber agua cuando tiene sed en vez<br />
<strong>de</strong> guardar el agua previamente en botellas RSS.<br />
La i<strong>de</strong>a central <strong>de</strong>l texto <strong>de</strong> Weinberger (2007) 51 es que las limitaciones<br />
físicas organizan la vida <strong>de</strong> las personas, su acceso al conocimiento,<br />
su forma <strong>de</strong> hacer negocios y sus creencias. Esas restricciones<br />
físicas <strong>de</strong> la información analógica no sólo limitan la percepción<br />
<strong>de</strong>l mundo, sino que también dan más po<strong>de</strong>r a las personas que<br />
controlan las organizaciones responsables <strong>de</strong> editar la información.<br />
La paradoja es que en esa organización los editores tienen aún más<br />
po<strong>de</strong>r que quienes producen los contenidos. Según Weinberger,<br />
los editores <strong>de</strong>ci<strong>de</strong>n qué exponer y qué ignorar, organizando la información<br />
<strong>de</strong> una manera que la <strong>de</strong>sorganiza <strong>de</strong> otra. Se trata <strong>de</strong><br />
una construcción <strong>de</strong> sentido, <strong>de</strong> una configuración <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r legitimando<br />
unos elementos sobre otros que quedan relegados. Si se<br />
cataloga un libro por or<strong>de</strong>n alfabético, no se pue<strong>de</strong> organizar por<br />
año <strong>de</strong> edición, ni tamaño, ni éxito <strong>de</strong> ventas, ni color. Ése es el<br />
histórico papel po<strong>de</strong>roso <strong>de</strong>l director <strong>de</strong> un medio o <strong>de</strong>l editor <strong>de</strong><br />
una colección <strong>de</strong> libros. En tanto la información miscelánea rompe<br />
esa dinámica <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r, permitiendo la edición en la salida y no en<br />
la entrada. El análisis <strong>de</strong>l autor es apasionante, porque nos hace<br />
enten<strong>de</strong>r que la organización <strong>de</strong> la información (en <strong>de</strong>finitiva <strong>de</strong><br />
nuestro conocimiento) no se <strong>de</strong>riva <strong>de</strong> la organización “natural” <strong>de</strong>l<br />
mundo, sino que refleja nuestros intereses y necesida<strong>de</strong>s, construyendo<br />
creencias y po<strong>de</strong>r. Esas limitaciones físicas <strong>de</strong> la organización<br />
<strong>de</strong> la información no sólo afectan nuestra percepción <strong>de</strong>l mundo,<br />
sino que a<strong>de</strong>más dan mayor po<strong>de</strong>r a las instituciones responsables<br />
<strong>de</strong> editar la información.<br />
GEEKONOMÍA CAPÍTULO 3<br />
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