Descarga gratuita (pdf) - LMI - Universitat de Barcelona

porque cada movimiento de piezas de los grandes actores afecta a
todo el ecosistema. Por ejemplo, las erróneas tácticas empresariales
de Yahoo! y su ex-director ejecutivo Terry Semel dieron mayor relevancia
a Google. El dato más impresionante es que en 2002 Yahoo!
ofreció 3.000 millones de dólares por la adquisición de Google. Los
de Mountain View querían 5.000 millones. Esta cifra le pareció exagerada
a Terry Semel y su equipo directivo y la operación no se concretó.
Siete años después, Google es mucho más poderosa que su
competidor y su valor de mercado la ubica entre las empresas más
grandes de Estados Unidos.
3. PLATAFORMAS DE WEB SOCIAL: EL PODER DE LA VIRALIDAD
Es secundario ponerle nombre y apellido a la evolución de la Web
social. El ecosistema de las redes sociales generalistas se ha convertido
en una multiplataforma contenedora muy atractiva para las diferentes
generaciones de nativos y migrantes digitales, dispuestos a
adoptar y popularizar en el período de meses nuevos desarrollos si
se les ofrece una mejor interacción. En base al principio de el ganador
se lo lleva todo, cuanto más crece una red social, su comunidad
se fideliza con mayor rapidez, ya que todas las personas con quienes
se desea interactuar están allí. Esto es lo que ha sucedido con los
ejemplos que analizaré a continuación.
3.1. Facebook: un sistema operativo social. Twitter: la nueva joya
de la cultura snack
GEEKONOMÍA CAPÍTULO 3
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Facebook y Twitter están de moda. En el último año he leído más
de una decena de artículos 24 que hablaban sobre la transformación
radical que estas plataformas suponen. En 2007 me vi envuelto en
una pequeña polémica 25 en torno a la productividad de Twitter. Más
allá del valioso espacio conversacional y productivo que ofrecen,
vale hacer matices sobre ambas. ¿Significan algo importante en términos
de transformación de prácticas de alfabetización digital y
consumo en la Web? Sí y no.
Sí. En el caso de Facebook, la construcción de identidades reales
y comunidades de acceso limitado a nivel de intereses o entornos
fue un cambio significativo. Hace pocos años la comunicación do-