Descarga gratuita (pdf) - LMI - Universitat de Barcelona

los artistas y el que en general resulta más lucrativo, sobre todo pensando
en que el artista se queda con las ganancias de licenciamiento de su obra
en todos los formatos existentes (cine, videojuegos, iTunes, contenidos para
móviles, etc) o futuros formatos.
www.wired.com/entertainment/music/magazine/16-01/ff_byrne
4. Según Bollier (2008), las leyes de copyright en Estados Unidos y el cobro
de licencias de uso en todo el mundo han contribuido enormemente a la
economía local y han sido útiles para equilibrar la balanza de pagos norteamericana.
5. Según Wired Magazine (enero de 2001) de los 20 millones de usuarios
que Napster tenía antes de la orden judicial en su contra en julio de 2000,
pasó a 38 millones en octubre de 2000, luego de iniciado el proceso de
apelación. Algo similar sucedió con el número de archivos descargados. De
50 millones en julio de 2000, pasó a 98 millones en octubre del mismo año.
Todo esto sin contar los clones de Napster que aparecieron en ese período.
Más allá del caso Napster y los que le sucedieron, es notoria la lentitud de
la industria de la intermediación cultural para crear infraestructuras que le
permitan disputar espacios a los sitios de descargas ilegales. Planificada la
puesta en marcha para el primer trimestre de 2010, la industria americana
anunció el lanzamiento de una plataforma de descarga legal de películas
y música, que también estaría disponible en España. El modelo a seguir es
FindAnyFilm.com, una plataforma diseñada por la industria británica lanzada
a comienzos de 2009 y con más de tres millones de títulos disponibles.
GEEKONOMÍA CAPÍTULO 1
57
6. Veáse el vídeo de la organización Creative Commons donde se explica
dicha complementación:
http://cyber.law.harvard.edu/blogs/gems/ion/secreativo.swf
7. La situación del mercado no está muy clara. Ruppel Shell (2009) cree que
si se hace un análisis más profundo de la relación calidad/precio, muchas
veces no existe concordancia entre ambos y el precio está determinado por
una estrategia de marketing asociada a la idea de que calidad es sinónimo
de precios altos. Según Ruppel Shell, en la era de lo barato todos somos ignorantes
del verdadero coste de los productos y creyentes de la bondad de
nuestras decisiones de compra. Bajo este sistema de ignorancia, los fabricantes
más honestos, que se preocupan por la verdadera relación calidad/
precio, salen perjudicados porque sus costes son mayores y sus márgenes