Descarga gratuita (pdf) - LMI - Universitat de Barcelona

More documents

Recommendations

Info

menores, dada la desleal competencia del mercado. Muchas veces se compra más caro un producto de menor calidad, solamente porque se cree que el precio es la principal variable a tener en cuenta con respecto a la calidad. GEEKONOMÍA UN RADAR PARA PRODUCIR EN EL POSTDIGITALISMO 58 8. En “Is free the future?” (The New Yorker, 6 de julio de 2009), Malcolm Gladwell hace una revisión crítica de la idea de gratuidad y habla de utopismo tecnológico. Gladwell afirma que la gratuidad es sólo otro precio y no la norma como señala Anderson (2009) y que son los consumidores y el mercado los que deciden entre múltiples opciones. Cuestiona que Anderson eleve a la categoría de principio filosófico los intereses de las compañías de Internet y cita como ejemplo el caso de YouTube. Según Gladwell, el almacenamiento de un vídeo en YouTube cuesta “casi cero”, pero “casi cero” multiplicado por miles de millones al mes sigue siendo un coste muy importante para Google, el propietario de la plataforma. Se estima que el coste del ancho de banda de YouTube será a finales de 2009 de 360 millones de dólares y YouTube perderá 500 millones de dólares en ese año. Para Gladwell la era digital está cambiando la forma de vender los productos y especialmente la información, pero no hay reglas cerradas, como las que Anderson predica. Para el autor, el modelo de gratuidad no es la totalidad, sino sólo un mercado y “otro precio” es otro mercado. www.newyorker. com/arts/critics/books/2009/07/06/090706crbo_books_gladwell 9. Piracy is Progressive Taxation, and Other Thoughts on the Evolution of Online Distribution, por Tim O’Reilly. 12 de noviembre de 2002. http://tim.oreilly.com/pub/a/p2p/2002/12/11/piracy.html 10. Scolari, Carlos (2009). Transmedia Storytelling: Implicit Consumers, Narrative Worlds, and Branding in Contemporary Media Production. International Journal of Communication, vol. 3, 2009. http://ijoc.org/ojs/index.php/ijoc/article/view/477 11. Recomiendo ver el documental Rip! A Remix Manifesto (2009), dirigido por Brett Gaylor. www.ripremix.com 12. Un ejemplo que observé en persona en el verano de 2009. La firma exclusiva James Perse vende en su tienda de Malibu, California, camisetas rotas estilo surf, mientras en la tienda suena la música de los años duros de David Bowie y el salón está ambientado con tablas de surf y una moto Harley Davinson. ¡Las camisetas cuestan 80 euros!
13. “The new socialism. Global Collectivist Society Is Coming Online”, Kevin Kelly. Wired Magazine, junio de 2009. www.wired.com/culture/culturereviews/magazine/17-06/nep_newsocialism?currentPage=all 14. Debo reconocer que no fui consciente de la relevancia y el crecimiento del cloud computing hasta que compartí escenario en marzo de 2009 en el TEC de Monterrey con Mike Culver, uno de los responsables de Amazon Web Services. Allí aprendí acerca de las cifras del volumen de negocio que representaba para su compañía y cómo pasó de ser un negocio residual a ser una de sus principales fuentes de ingresos. Crónica de la conferencia en http://digitalistas.blogspot.com/2009/03/ resena-final-sobre-el-siscti-2009-en-el.html 15. Prefiero utilizar el concepto de cloud computing que el de nube, ya que me parece define mejor su aspecto técnico. 16. El proceso de virtualización se explica claramente en “Conjuring Clouds. How engineers are making on-demand computing a reality”, Erica Naone. Technology Review, agosto de 2009. www.technologyreview.com/computing/22606 17. He tomado dos definiciones del término para elaborar una tercera propia. Plummer, Daryl (et al). “Cloud Computing: Defining and Describing an Emerging Phenomenon”. Gartner, 17 de junio de 2008. www.star.net. uk/resources/star/home/misc/email_images/gartner%20cloud_computing_defining_and_156220.pdf Staten, James. “Is Cloud Computing Ready For The Enterprise?” Forrester Research, 7 de marzo de 2008. www.forrester.com/Research/Document/ Excerpt/0,7211,44229,00.html Para comprender de forma sencilla qué es el cloud computing, recomiendo el vídeo explicativo en castellano de SalesForce.com, una de las principales empresas del sector. www.salesforce.com/es/cloudcomputing GEEKONOMÍA CAPÍTULO 1 59 18. www.forrester.com/rb/search/results.jsp?N=133001&Ntk=MainSearc h&Ntx=mode+MatchAllPartial&Ntt=cloud+computing 19. Google and IBM Announce University Initiative to Address Internet-Scale Computing Challenges. www-03.ibm.com/press/us/en/pressrelease/22414.wss Open Cloud Manifesto:www.opencloudmanifesto.org
Page 1 and 2:
Hugo Pardo Kuklinski GEEKONOMÍA Un
Page 3 and 4:
GEEKONOMÍA Un radar para producir
Page 5 and 6:
COL.LECCIÓ TRANSMEDIA XX I SOBRE L
Page 7 and 8:
Índice Introducción a la Col·lec
Page 9 and 10: Introducción a la Col·lecció Tra
Page 11 and 12: po de investigación y producción
Page 13 and 14: • comunicación audiovisual digit
Page 15 and 16: cación iberoamericana. 5 Aunque a
Page 17 and 18: Prólogo Pensando lo “post”, en
Page 19 and 20: Hugo Pardo Kuklinski apuesta por el
Page 21 and 22: Capítulo 0 Bienvenidos al postdigi
Page 23 and 24: nada de ver la relevancia de la inn
Page 25 and 26: Por defecto memético, el concepto
Page 27 and 28: por inconsistentes y demasiado vago
Page 29 and 30: pequeñas eran más eficientes como
Page 31 and 32: el aparato del Estado. Ugarte (2008
Page 33 and 34: AL INTERIOR DE “GEEKONOMÍA. UN R
Page 35 and 36: e-magazines, saturación y penetrac
Page 37 and 38: Me gusta reseñar libros. Lo hago h
Page 39 and 40: Capítulo 1 Sobre buzzwords y conce
Page 41 and 42: ción de una legislación que se in
Page 43 and 44: y luego sólo matar al mensajero. E
Page 45 and 46: iamente a los intereses de los auto
Page 47 and 48: La noción de dilema pirata de Maso
Page 49 and 50: en la libertad de crear, la meritoc
Page 51 and 52: tando así un excesivo gasto en inf
Page 53 and 54: 3. VIVIR DISTRIBUIDOS EN LAS ME-SPH
Page 55 and 56: observar que los estándares tecnol
Page 57 and 58: Cinco recursos relacionados disponi
Page 59: los artistas y el que en general re
Page 63 and 64: Capítulo 2 Un estudio de caso de n
Page 65 and 66: ducción científica y con revisió
Page 67 and 68: En el campo de las ciencias de la c
Page 69 and 70: • Artículos publicados en el per
Page 71 and 72: Cinco recursos relacionados disponi
Page 73 and 74: School of Education at Stanford Uni
Page 75 and 76: Capítulo 3 La geografía cambiante
Page 77 and 78: darle mayor velocidad a la gestión
Page 79 and 80: paso rápido por sus productos y em
Page 81 and 82: las redes sociales móviles toman i
Page 83 and 84: periodista y programador, rastreó
Page 85 and 86: porque cada movimiento de piezas de
Page 87 and 88: usuarios disfrutan más del consumo
Page 89 and 90: populares páginas amarillas gratui
Page 91 and 92: señala Pisani (2009): “Craigslis
Page 93 and 94: ilidad y atención. Todos los forma
Page 95 and 96: y el entorno era totalmente condici
Page 97 and 98: sin constatarlos, existen múltiple
Page 99 and 100: Los medios masivos deciden qué exp
Page 101 and 102: Cinco ideas principales del capítu
Page 103 and 104: NOTAS CAPÍTULO 3 1. Pardo Kuklinsk
Page 105 and 106: 16. Se podría afirmar irónicament
Page 107 and 108: sión como canal VoiP el equipo de
Page 109 and 110: observación que hace Jardim con re
Page 111 and 112:
Capítulo 4 La crisis de la univers
Page 113 and 114:
Pero la crisis existe y vamos a ana
Page 115 and 116:
escapar a la desintermediación y a
Page 117 and 118:
nos hacemos eco de sus prácticas m
Page 119 and 120:
continuidad del proceso cognitivo q
Page 121 and 122:
participar en subastas alcanzan los
Page 123 and 124:
Florida (2005) menciona a la clase
Page 125 and 126:
En una de las investigaciones mejor
Page 127 and 128:
participativa y emergencia 24 (John
Page 129 and 130:
1. Aprender a olvidar lo irrelevant
Page 131 and 132:
evaluaciones y los resultados, perd
Page 133 and 134:
a y escogiendo las mejores oportuni
Page 135 and 136:
el profesor no promueve en la clase
Page 137 and 138:
que -dado el rol de estos gatekeepe
Page 139 and 140:
formatos educativos para soportar c
Page 141 and 142:
la incipiente rotura del modelo cen
Page 143 and 144:
Polimedia http://polimedia.upv.es/c
Page 145 and 146:
ma, los materiales y la programaci
Page 147 and 148:
ución de la investigación y busca
Page 149 and 150:
Cinco recursos relacionados disponi
Page 151 and 152:
Datos de 2008 basados en: http://co
Page 153 and 154:
culturales; aunque éstos son visit
Page 155 and 156:
29. Lunsford, Andrea (2008). The St
Page 157 and 158:
38. Chesbrough, Henry William (2003
Page 159 and 160:
Capítulo 5 El dulce discurso de la
Page 161 and 162:
pero muchos buenos proyectos acaban
Page 163 and 164:
1. SILICON VALLEY: UN ENTORNO IRREP
Page 165 and 166:
la industria tecnológica del Valle
Page 167 and 168:
admirables y todos sin excepción p
Page 169 and 170:
tomar medidas para mejorar las cond
Page 171 and 172:
la competencia. Sin embargo es el q
Page 173 and 174:
Cinco ideas principales del capítu
Page 175 and 176:
NOTAS CAPÍTULO 5 1. Copio textualm
Page 177 and 178:
La frase Stay hungry, Stay Foolish
Page 179 and 180:
Organización para la Cooperación
Page 181 and 182:
mejor preparados para innovar. Su p
Page 183 and 184:
• Brey, Antoni; Innerarity, Danie
Page 185 and 186:
• Florida, Richard (2005). Cities
Page 187 and 188:
• Li, Charlene; Bernoff, Josh (20
Page 189 and 190:
• Prensky, Marc (2009). “Homo S
Page 191 and 192:
• Tuomi, Ilkka (2002). Networks o
Page 194:
GEEKONOMÍA UN RADAR PARA PRODUCIR
show all

Descarga gratuita (pdf) - LMI - Universitat de Barcelona

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?