Descarga gratuita (pdf) - LMI - Universitat de Barcelona

vez lograda su consolidación, es la empresa –y no Wall Street– la
que pone las condiciones para su apertura al mercado financiero. El
ejemplo más claro fue la exitosa IPO 17 de Google en 2004, que diseñó
su propia estrategia, rompió las normas del mercado bursátil y hasta
provocó un pequeño boicot de algunas instituciones financieras.
GEEKONOMÍA UN RADAR PARA PRODUCIR EN EL POSTDIGITALISMO
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c) Los costes de crear una aplicación y sostener una startup web
son mucho menores de lo que eran antes de 2001. 18 La reducción de
gastos por consumo de ancho de banda, almacenamiento de datos
en la nube y derechos de uso de software ha sido enorme, lo cual
disminuye el riesgo de iniciar un proyecto y la dependencia de los
emprendedores con los fondos de capital riesgo. Durante el ciclo de
las puntocom, una de las primeras inversiones que debían realizar
las empresas era en servidores, para poder sostener la calidad y
escalabilidad de sus plataformas. Esos costes eran fijos y muy altos
para empresas con presupuestos acotados, lo cual significaba que
un alto porcentaje de los recursos financieros que ingresaban los
emprendedores se destinaba a mantener dicha infraestructura. En
2010 esto ha cambiado radicalmente con la consolidación del cloud
computing. También se ha reducido el coste de recursos humanos.
Emprendedores y programadores trabajan gratis con el afán de
arriesgarse por su propio proyecto. Esta práctica ya era habitual en
la primera ola, pero se ha consolidado en la segunda. Por otra parte,
como en el caso de la salida a Bolsa mencionado en b), algo similar
sucede en la estrategia de acercamiento de los emprendedores
con el capital riesgo: dada la falta de necesidad de recursos financieros
para la primera etapa de los proyectos, las empresas retrasan
al máximo la entrada de inversores hasta que sea imprescindible y,
entonces, tengan mayor capacidad de negociación.
2. DECONSTRUYENDO EL ALTRUISMO DE GOOGLE:
¿UN NUEVO MONOPOLIO EN LA ERA POST-DESKTOP?
Google es la empresa de referencia de la geekonomía postdigital.
Desde sus comienzos la estrategia motriz fue actuar distribuidos en
la Red. En el capítulo 1 se analizaba el rol creciente del cloud computing
en la nueva economía de Internet. A diferencia de otros gigantes
tecnológicos, Google ha estado en la nube desde sus comienzos
en 1998. En 2005, Adrian Holovaty, una rara y valiosa mezcla de