Las Agencias de desarrollo económico local - Portal de Desarrollo ...

cal. La gestión colectiva favorece dinámicas socialesque motivan enormemente a las personas a saldarsus deudas en la forma y en los tiempos acordados.Un resultado significativo de las Agencias actualmenteen funcionamiento lo es una alta tasa dereembolso de los créditos, mucho más alta del promediodel de los países en donde operan.Apoya la totalidad del proceso empresarialLa experiencia de muchos programas nacionales ode cooperación que se limitan a desembolsar créditosa las pequeñas empresas, ha demostrado queesta función no es suficiente para sostenerlas. Estosprogramas por lo general ayudan al beneficiario aformular un plan de empresa a partir de sus propuestasy le garantizan un crédito no oneroso. Unavez obtenidos los recursos financieros, se deja que elneoempresario afronte solo la gestión de la empresay las obligaciones financieras que ha asumido. Perofrecuentemente se encuentra ante problemas imprevistos,para los cuales no está preparado. La calidadde los productos no es la esperada, los mercados através de los cuales había pensando comercializarsus productos están saturados, no logra ponerse deacuerdo con los subproveedores, las materias primasnecesarias sufren un aumento y no sabe comocompensarlo con el precio del producto, las máquinascon las cuales está trabajando se traban y no lograrepararlas, y así sucesivamente. No se obtienenlas ganancias previstas y el empresario no logra pagarlas cuotas del crédito.Las limitaciones más importantes de este modeloson dos. La primera se deriva del hecho de que nosiempre la institución financiera que desembolsa loscréditos está en condición de concebir buenos proyectosde empresa. Su objetivo es producir entradasfinancieras y obtener ganancias mediante los intereses.Por ello, normalmente se limita al control de laspartes financieras de los proyectos y de la seriedaddel cliente, dejando a un lado el resto. Por el contrario,la experiencia enseña que los cambios en lasprevisiones de los proyectos dependen de la calidadde su concepción. La segunda limitación está ligadaa la falta de asistencia técnica al neoempresarioen la difícil fase inicial de la empresa. Por estas razoneslas Agencias han organizado sus funciones enforma tal que puedan prever la asistencia integral alas empresas, lo que comprende: la asistencia técnicapara la formulación de los Planes de empresaconfiables, la formación, la erogación del crédito y elasesoramiento de las actividades empresariales. Entodos los casos esta elección ha tenido un efecto positivosobre la sostenibilidad de los proyectos empresariales.Es económicamente sostenibleEs justamente del capital que constituye el Fondode crédito de donde deriva la primera y más importanteforma de sostenibilidad financiera de la Agencia.En efecto, este Fondo genera intereses que sonutilizados para el mantenimiento de las actividadesde base de la estructura. Generalmente los primerosrecursos invertidos para activar una Agencia, incluyendosu Fondo de crédito, son suministrados porlos organismos de cooperación internacional, perotambién pueden provenir de los gobiernos nacionales,cuando el desarrollo local forma parte de sus políticas.A estos primeros recursos se añadirán progresivamenteotros, provenientes de diferentes fuentes,locales, nacionales e internacionales. Recursostécnicos y financieros son generalmente aportadospor los socios de la Agencia. Otros recursos puedenprovenir de la gestión de programas nacionales quepersiguen tener una influencia en el territorio atendidopor la Agencia (iniciativas de promoción de lapequeña y mediana empresa, programas de compensaciónsocial, iniciativas para grupos vulnerables,estudios territoriales). Todas las Agencias actualmenteen activo han obtenido una credibilidadCosta RicaEl mercado de PérezZeledón promovidopor la Agenciade desarrollo localFundamentos de las AgenciasFundamentos de las Agencias2829