Las Agencias de desarrollo económico local - Portal de Desarrollo ...

GuatemalaActividadde formaciónpromovidapor la Agenciade Huehuetenangode empresas y proyectos que respondan a necesidadessociales que tienen que ver en particular con lasmujeres, como guarderías, pequeñas sastrerías, tiendasde géneros básicos, transportes escolares. Laempresa social es siempre asistida técnicamente conespecial atención para garantizar su sostenibilidad.En todos los casos, los proyectos productivos promovidosno han contribuido a la construcción de unmundo aparte, pero siempre han privilegiado la articulaciónentre los diferentes aspectos de la sociedad.También está asegurada su participación en los cargoselectivos. Al ser constituida la Agencia del Departamentode Chalatenango, en El Salvador, la funciónde presidente fue asumida por una mujer, la alcaldesade la localidad, y la función de dirección técnicafue asumida por una representante de las asociacioneslocales. Naturalmente, no habían sido elegidaspor ser mujeres, sino por su representatividaden el seno de la vida social y política local.Asimismo una Agencia puede siempre transformarseen una estructura excluyente, si renuncia a losprincipios democráticos sobre los cuales ha sidofundada. Pero sus estructuras de gestión colegialespermiten que todos los grupos puedan hacer reconocersus propios puntos de vista y, desde luego,también salvaguardar los valores positivos.Es un interlocutor privilegiadopara la cooperación descentralizadaEs cada vez mayor el interés de las comunidades localesde los países industrializados por la cooperacióncon comunidades locales análogas de los paísesen vías de desarrollo. Se trata de nuevas formas decooperación que intentan crear canales de colaboraciónhorizontales y permanentes entre colectividadeslocales, aportando recursos financieros, técnicosy solidaridad. Uno de los obstáculos más frecuentespara las actividades de cooperación descentralizadadirigidas a apoyar el desarrollo económico de unterritorio es, sin embargo, la fragmentación de losactores locales y la ausencia de un punto de referenciaque ayude a solucionar los innumerables problemasque se presentan a quien pretenda realizar unproyecto productivo de impacto y que también seasostenible. Las Agencias constituyen, desde estepunto de vista, un interlocutor sin igual para los actoreseconómicos de la cooperación descentralizaday, en la experiencia a que se hace referencia, han permitidorealizar numerosas iniciativas productivasque han garantizado el proyecto, el monitoreo, laasistencia técnica y la rendición de cuentas, tantocualitativa como financieramente. Las Agencias obtienende la cooperación descentralizada la ventajade disponer de financiamentos adicionales pero, sobretodo, de asistencia técnica calificada, indispensablepara su funcionamiento y actualización.Las Agencias y los actores económicos de la cooperacióndescentralizada, además, pueden constituirjoint venture para realizar proyectos de mutuo interésque valoricen los recursos locales y constituyanun beneficio para el desarrollo económico del territorio.Es así que las Agencias pueden sostener consus propias líneas de crédito la empresa local enca-Fundamentos de las Agencias32Fundamentos de las Agencias33