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Las Agencias de desarrollo económico local - Portal de Desarrollo ...

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pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>sempeñar un papel fundamental para solucionarlos problemas que tornan difícil la canalización<strong>de</strong> fondos y recursos en las áreas con mayores<strong>de</strong>sventajas. En efecto, han permitido actuar simultáneamentesobre un conjunto <strong>de</strong> factores <strong>de</strong>terminantes,como la movilización <strong>de</strong> recursos financieros<strong>local</strong>es, la disposición <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> crédito,la orientación <strong>de</strong> los fondos <strong>de</strong> inversión pública,la disponibilidad <strong>de</strong> recursos para activida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> preinversión, la canalización <strong>de</strong> fondos nacionalese internacionales.La movilización <strong>de</strong> los recursos <strong>local</strong>esEn El Salvador, el <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Morazán, queocupa el penúltimo lugar en el índice <strong>de</strong> pobreza <strong>de</strong>lpaís, generaba, en 1992, a través <strong>de</strong>l sistema bancario,casi 8 millones <strong>de</strong> dólares <strong>de</strong> ahorro. En el mismoaño, el sistema financiero invertía en el <strong>de</strong>partamentosólo 2 millones <strong>de</strong> dólares en activida<strong>de</strong>s crediticias.El ejemplo muestra con claridad que el <strong>de</strong>partamento<strong>de</strong> Morazán, uno <strong>de</strong> los más pobres <strong>de</strong>lpaís, era un exportador neto <strong>de</strong> capital. Indica tambiéncómo el mo<strong>de</strong>lo tradicional <strong>de</strong> concentración<strong>de</strong> recursos financieros provoca y alimenta las condiciones<strong>de</strong> miseria. ¿Por qué asombrarse entonces<strong>de</strong> que El Salvador sea un país caracterizado por altosniveles <strong>de</strong> conflictos internos, y que Morazán hayaconstituido, durante la guerra civil <strong>de</strong> los años 80,una <strong>de</strong> las zonas <strong>de</strong> mayor efervescencia <strong>de</strong>l conflicto?Es evi<strong>de</strong>nte que <strong>de</strong>mocratizar el proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrolloquiere <strong>de</strong>cir también <strong>de</strong>mocratizar las oportunida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> acceso a los créditos para las regionesmenos favorecidas por las intervenciones tradicionales.Por tanto, como primer paso, una Agencia<strong>de</strong>be verificar la consistencia <strong>de</strong> los recursos <strong>local</strong>es.Generalmente estos recursos se <strong>de</strong>scuidan, porqueno son consi<strong>de</strong>rados significativos, pero el ejemplo<strong>de</strong> El Salvador <strong>de</strong>muestra que también las regionesmás pobres están en condiciones <strong>de</strong> producir y exportarcapital neto. La solución <strong>de</strong>l problema consistemás bien en coordinar, con las instituciones financieras,mecanismos que permitan reinvertir losrecursos financieros <strong>local</strong>es en el mismo territorioque los genera. Los bancos, en efecto, no asumen fácilmenteriesgos en territorios aislados ni la onerosacarga <strong>de</strong> tantos pequeños expedientes crediticios.Un segundo aspecto significativo es que el superávitgenerado <strong>local</strong>mente no siempre llega a los circuitosfinancieros administrados por los bancos. Enefecto, hasta los habitantes más pobres <strong>de</strong>sarrollandiferentes formas <strong>de</strong> ahorro, que siguen mo<strong>de</strong>lostradicionales caracterizados por una gran pru<strong>de</strong>ncia.El problema a resolver, en este caso, es la progresivatransformación <strong>de</strong> las formas tradicionales<strong>de</strong> ahorro en mecanismos que permitan la transferencia<strong>de</strong> los superávit a otras personas <strong>de</strong>l lugar,que necesitan recursos adicionales para poner enmarcha nuevas inversiones. Pero las personas encondiciones <strong>de</strong> pobreza difícilmente asumen el riesgo<strong>de</strong> confiar sus ahorros a un organismo al que nole tengan la más absoluta confianza. Se tratará, porlo tanto, <strong>de</strong> crear un sistema <strong>local</strong> que sea socialmentecreíble, <strong>de</strong>fienda los intereses <strong>de</strong> los pequeñosahorradores, promueva formas <strong>de</strong> ahorro monetario,permita captar el superávit en el territorioy lo redistribuya <strong>local</strong>mente a través <strong>de</strong>l crédito.En fin, incluso en las áreas más en <strong>de</strong>sventaja, existengrupos y personas dotadas <strong>de</strong> recursos financieros.Sin embargo, cuando las condiciones <strong>local</strong>esson extremadamente adversas, las inversiones <strong>de</strong>estos grupos tien<strong>de</strong>n a realizarse en otro lugar, en lasáreas dotadas <strong>de</strong> carreteras, luz eléctrica, mano <strong>de</strong>obra calificada. También en este caso se trata <strong>de</strong>crear incentivos que estimulen a estos grupos a invertiren el territorio, en activida<strong>de</strong>s que se incluyanen las líneas productivas que sostienen la economía<strong>local</strong>. Cuadro 2El complejo papel que <strong>de</strong>sarrolla la Agencia es el siguiente:garantizar las instituciones bancarias contralos riesgos que asumen operando en territorios en<strong>de</strong>sventaja, tutelar simultáneamente los intereses <strong>de</strong>la población, sobre todo la más expuesta a las consecuencia<strong>de</strong> la pobreza y, en fin, crear un ambiente<strong>económico</strong> más favorable, que estimule las inversionesen el lugar. <strong>Las</strong> <strong>Agencias</strong> representan la inversiónmás importante para po<strong>de</strong>r canalizar en el territoriolos fondos necesarios para su <strong>de</strong>sarrollo <strong>económico</strong>.La implementación <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> crédito <strong>local</strong>Una <strong>de</strong> las primeras activida<strong>de</strong>s que una Agenciarealiza en el territorio es el ajuste <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> crédito<strong>local</strong>. El crédito, asociado a la asistencia técnica,es un instrumento muy po<strong>de</strong>roso que les permitea las i<strong>de</strong>as, iniciativas y capacida<strong>de</strong>s materializarseen realida<strong>de</strong>s concretas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>económico</strong>.Para que la Agencia pueda llevar a cabo esta tarea,es preciso que esté dotada <strong>de</strong> su propio fondo <strong>de</strong>crédito. No podría nunca adquirir la confianza <strong>de</strong> lapoblación, <strong>de</strong> las instituciones financieras y <strong>de</strong>l sectorprivado si no dispusiera <strong>de</strong> sus propios mediospara obrar. A partir <strong>de</strong> sus propios recursos podráEl SalvadorDepartamento<strong>de</strong> Morazán: Centro<strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> café<strong>de</strong> las cooperativasagrícolas.La Agencia <strong>de</strong>Morazán apoyafuertemente estascooperativas.Los recursos para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>económico</strong> <strong>local</strong>Los recursos para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>económico</strong> <strong>local</strong>9697

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