<strong>Las</strong> estrategias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<strong>económico</strong> <strong>local</strong>El escenario socio<strong>económico</strong> <strong>de</strong> los últimosveinte años se ha caracterizado por agudoscambios en todo el mundo, resumidos en los términosglobalización, telemática, <strong>de</strong>sindustrialización,intervencionismo, <strong>de</strong>-regulation. Pero lamultiplicación <strong>de</strong> las riquezas y <strong>de</strong> los intercambios,las aperturas vertiginosas <strong>de</strong> los mercados y<strong>de</strong> las oportunida<strong>de</strong>s resultantes, se han traducidotambién en el aumento <strong>de</strong> la <strong>de</strong>sigualdad entre lospaíses y en la reducción <strong>de</strong> la ocupación y <strong>de</strong>oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> trabajo para las nuevas generaciones,sobre todo en las áreas más marginadas ycon menores recursos.El Informe <strong>de</strong> 1999 sobre el <strong>Desarrollo</strong> Humano,publicado por el PNUD, contiene gran cantidad<strong>de</strong> datos alarmantes. La quinta parte <strong>de</strong> lahumanidad, que vive en los países con renta máselevada, ha alcanzado el 86% <strong>de</strong>l PIB mundial,mientras que la quinta parte más pobre acce<strong>de</strong>únicamente al 1% <strong>de</strong> los bienes y servicios producidos.<strong>Las</strong> riquezas <strong>de</strong> los primeros tres millonarios<strong>de</strong>l mundo son mayores que la suma <strong>de</strong>lPNB <strong>de</strong> los 48 países menos <strong>de</strong>sarrollados y <strong>de</strong> sus600 millones <strong>de</strong> habitantes. Los países <strong>de</strong> laOCSE, que constituyen el 19% <strong>de</strong> la poblaciónmundial, controlan el 71% <strong>de</strong>l comercio global <strong>de</strong>bienes y servicios, el 58% <strong>de</strong> las inversiones directasexteriores y representan el 91% <strong>de</strong> todos losusuarios <strong>de</strong> Internet. Más <strong>de</strong> 80 países tienenrentas per cápita más bajas con respecto a las <strong>de</strong>hace un <strong>de</strong>cenio. El crecimiento <strong>económico</strong> <strong>de</strong> losaños 80 y <strong>de</strong> los primeros años <strong>de</strong> los 90 no hareducido la <strong>de</strong>socupación en Europa, por el contrario,ha permanecido en un 11% durante un<strong>de</strong>cenio afectando a 35 millones <strong>de</strong> individuos.También los países <strong>de</strong> la OCSE han registrado,<strong>de</strong>spués <strong>de</strong> los años 80, profundos aumentos <strong>de</strong>las <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> la exclusión social: un fenómenoque pue<strong>de</strong> observarse especialmente enpaíses como Estados Unidos, Gran Bretaña ySuecia. Una persona sobre ocho, en los países másricos <strong>de</strong>l mundo, es afectada por algún aspecto <strong>de</strong>la pobreza humana.“En vista <strong>de</strong>l nuevo siglo”, se afirma en elInforme, “el <strong>de</strong>safío <strong>de</strong> la globalización no consisteen frenar la expansión <strong>de</strong> los mercados globales,sino más bien en consolidar las reglas y lasinstituciones para un control más fuerte a nivel<strong>local</strong>, nacional, regional y global, con el fin <strong>de</strong>preservar no sólo las ventajas <strong>de</strong> los mercadosglobales y <strong>de</strong> la competencia, sino también <strong>de</strong> darespacio suficiente a los recursos humanos, ambientalesy <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s, para lograr que laglobalización funcione a favor <strong>de</strong> los individuos yno solamente <strong>de</strong> las ganancias”. El Informerecomienda “una globalización apoyada en laética, para disminuir las violaciones <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechoshumanos y no para aumentarlas; en laequidad, para disminuir las <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s internamentey entre las naciones y no para aumentarlas;en la inclusión, para disminuir la marginación <strong>de</strong>los individuos y <strong>de</strong> los países y no para aumentarla;en la seguridad humana, para disminuir lainestabilidad <strong>de</strong> las socieda<strong>de</strong>s y la vulnerabilidad<strong>de</strong> los individuos y no para aumentarlas; en lasostenibilidad, para disminuir la <strong>de</strong>gradaciónambiental y no para agravarla; en el <strong>de</strong>sarrollo,para disminuir la pobreza y las privaciones y nopara aumentarlas”.<strong>Las</strong> recomendaciones <strong>de</strong>l Informe <strong>de</strong>l PNUDhacen un llamado a un gran espectro <strong>de</strong> actores ylugares don<strong>de</strong> se toman las <strong>de</strong>cisiones. Muchas <strong>de</strong>las <strong>de</strong>cisiones necesarias para cambiar las ten<strong>de</strong>nciasactuales competen indudablemente a lasse<strong>de</strong>s políticas correspondientes a nivel nacional einternacional. Pero, es también indispensable quesean conocidas y difundidas aún más las solucionestécnicas y aquellas estrategias operativasque se han revelado más eficaces en la lucha contrala pobreza y contra la marginación. En todosestos años, en efecto, han estado siempre presentestambién otras ten<strong>de</strong>ncias menos llamativas,mas no por esto menos importantes.Por ejemplo, ha estado siempre más difundida laconvicción <strong>de</strong> que es posible luchar contra el<strong>de</strong>sempleo y promover el <strong>de</strong>sarrollo, cuando anivel <strong>local</strong> el conjunto <strong>de</strong> los actores más representativosconcuerdan en promover, organizar ysostener una red endógena capaz <strong>de</strong> catalizar el<strong>de</strong>sarrollo. En muchos países han sido diseñadas yejecutadas políticas que valorizan los potenciales<strong>de</strong> las economías <strong>local</strong>es. También la UniónEuropea ha comprobado el éxito <strong>de</strong> las políticascentradas en la concertación <strong>local</strong> y ha lanzadoprogramas consistentes capaces <strong>de</strong> favorecerla.Pactos territoriales, contratos por área, distritos<strong>Las</strong> estrategias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>económico</strong> <strong>local</strong>14<strong>Las</strong> estrategias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>económico</strong> <strong>local</strong>15
industriales, <strong>Agencias</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> EconómicoLocal, re<strong>de</strong>s cooperativas han entrado a formarparte <strong>de</strong> la nomenclatura política y <strong>de</strong> los programasmás difundidos en el día <strong>de</strong> hoy. Muchos gobiernoseuropeos han recorrido el mismo camino.También en los Estados Unidos, en Canadá, enOceanía han ido multiplicándose y reforzándoselas re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> economías <strong>local</strong>es.Estas nuevas políticas económicas se basan enestrategias que conjugan directamente recursos yobjetivos <strong>económico</strong>s (inversiones, número <strong>de</strong>empresas, valor agregado), con recursoshumanos, institucionales y sociales presentes enun <strong>de</strong>terminado territorio. Es claro que el <strong>de</strong>sarrollono <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> únicamente <strong>de</strong> variableseconómicas, sino que es el resultado <strong>de</strong> lascapacida<strong>de</strong>s sociales para <strong>de</strong>terminarlo,perseguirlo y controlarlo. Por ejemplo, el éxito <strong>de</strong>los “distritos industriales” en Italia nororiental,que es catalogado como un milagro hasta por losobservadores y estudiosos <strong>de</strong> los países industrializadosmás importantes, ha <strong>de</strong>pendido en granmedida <strong>de</strong> la naturaleza <strong>de</strong> las interrelacionesentre los pequeños empresarios <strong>de</strong> una mismalínea <strong>de</strong> producción y las instituciones <strong>de</strong>l territorio.En estas experiencias, los empresa-rios y lasinstituciones comparten servicios, recursos técnicosy humanos, en una competencia colaborativa,con la conciencia <strong>de</strong> que el <strong>de</strong>sarro-llo proviene<strong>de</strong>l esfuerzo común por una “competencia territorial”,en vez <strong>de</strong> la tradicional competencia entreempresas. La cooperación entre empresas e institucionesha llevado a encontrar y a perseguirobjetivos comunes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, en función <strong>de</strong>los cuales cada uno opera <strong>de</strong> forma paralela yconvergente.Este nuevo método <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>económico</strong> sebasa en algunos importantes conceptos <strong>de</strong> orientación:• El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un territorio está fuertementecondicionado por la voluntad y la capacidad<strong>de</strong> los actores <strong>local</strong>es. Mientras mejoressean las condiciones en que se encuentrenpara <strong>de</strong>tectar posibles metas específicas parasu propia región, así como los instrumentos yrecursos para conseguirlas, más próximosestarán <strong>de</strong> las estrategias exitosas. Cuantomayor es el consenso en torno a los objetivosy en la coordinación <strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong>apoyo, tanto mayor es el éxito <strong>de</strong> tales estrategias.• El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un territorio gira alre<strong>de</strong>dor<strong>de</strong> la valorización <strong>de</strong> las potencialida<strong>de</strong>sendógenas. No hay una sola área que noposea por lo menos un recurso aprovechable.Hasta el <strong>de</strong>sierto o la estepa pue<strong>de</strong>n explotarsu encanto, por ejemplo para fines turísticos.Los problemas resi<strong>de</strong>n en la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>tales recursos, en la política para su valorización,en los instrumentos para su <strong>de</strong>sarrollo.• En todas partes se ha comprobado que una<strong>de</strong> las fuentes más eficaces <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>económico</strong>y ocupacional es la representada porla pequeña y mediana empresa. Más exactamente,por el <strong>de</strong>sarrollo y consolidación <strong>de</strong>re<strong>de</strong>s no casuales <strong>de</strong> pequeñas empresas. Enotros términos, se ha entendido que, si laespontaneidad empresarial pue<strong>de</strong> representaruna respuesta a la creación <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s,no es sin embargo suficiente paraestablecer las bases para un <strong>de</strong>sarrollo alargo plazo. Es más bien necesario hacerénfasis en líneas productivas homogéneas(ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> valor territorial), capaces <strong>de</strong>autoabastecerse y <strong>de</strong> autoreproducirse.• El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong>integrar las iniciativas empresariales en unambiente que facilite su nacimiento y su crecimiento.Infraestructuras productivas y noproductivas, servicios a las empresas, instrumentosfinancieros específicos, marketing territorialpara atraer otros recursos externos(inversiones, recursos humanos), son elementosestratégicos, cuya presencia conjuntagarantiza el uso óptimo <strong>de</strong> las potencialida<strong>de</strong>s<strong>local</strong>es.• El territorio <strong>de</strong>be dotarse <strong>de</strong> instrumentosa<strong>de</strong>cuados para la aplicación <strong>de</strong> políticas y<strong>de</strong> estrategias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>local</strong>. Estosinstrumentos generalmente consisten enestructuras <strong>de</strong> servicios territoriales. Ya sonnumerosas las experiencias que se han <strong>de</strong>sarrolladoen este terreno y abarcan <strong>de</strong>s<strong>de</strong> lasagencias <strong>local</strong>es hasta los parques científicosy tecnológicos, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> pactos territorialeshasta iniciativas <strong>local</strong>es para el empleo,<strong>de</strong>s<strong>de</strong> centros <strong>de</strong> servicios hasta incubadoras<strong>de</strong> empresas, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> áreas industriales hastazonas francas. Su común <strong>de</strong>nominador resi<strong>de</strong>en la coordinación <strong>de</strong> más actores y en lacontinua adaptación <strong>de</strong> los servicios a lasestrategias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo esperadas, en unacapacidad flexible <strong>de</strong> respuesta a las cambiantescondiciones <strong>de</strong>l entorno.• Y, por último, el secreto <strong>de</strong>l éxito <strong>de</strong> talespolíticas resi<strong>de</strong> también en la capacidad <strong>de</strong>interacción activa entre las economías <strong>local</strong>esy las <strong>de</strong>cisiones que se toman a nivel nacionale internacional.Un reciente estudio <strong>de</strong> EURADA, la Red Europeaque une 150 <strong>Agencias</strong>, ha puesto <strong>de</strong> relieve que eléxito <strong>de</strong> políticas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>local</strong>, en Europa, resi<strong>de</strong>en los siguientes factores:• Un acercamiento estratégico, que privilegiela asociación activa entre instituciones públicasy privadas, entre representaciones políticas,económicas y <strong>de</strong> la sociedad civil; la complementariedad<strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> empresaspara <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r mutuos intereses y <strong>de</strong>sarrollarmercados; la relación estable <strong>de</strong> los niveles<strong>local</strong>es con los gobiernos centrales y las institucionestransnacionales.• Una fuerte i<strong>de</strong>ntidad social, que se expresaen la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrolloa<strong>de</strong>cuado a las condiciones históricas, económicasy sociales propias <strong>de</strong>l territorio y en unacercamiento cooperativo, también entreestructuras competitivas entre sí, para establecerobjetivos comunes.• La eficacia <strong>de</strong> los instrumentos <strong>de</strong> soporte,que consisten preferiblemente en estructuras<strong>de</strong> asociación, <strong>local</strong>mente <strong>de</strong>finidas, particularmenteejecutivas, capaces y flexibles.<strong>Las</strong> estrategias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>económico</strong> <strong>local</strong><strong>Las</strong> estrategias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>económico</strong> <strong>local</strong>1617