tesisi de bancoRamírez_oa
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ya que se abren posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> financiamiento a un costo más competitivo,<br />
a<strong>de</strong>más, el po<strong>de</strong>r contar con una administración más eficiente y profesional<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las empresas.<br />
A partir <strong>de</strong>l 1 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 2005, a través <strong>de</strong> la Resolución <strong>de</strong> Gerencia<br />
General <strong>de</strong> la Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Mercados y Valores (SMV), antes<br />
CONASEV, N° 096-2003- EF/94.11, y la Resolución Gerencia General N°<br />
140-2005-EF/94.11, establece que el emisor, en un anexo <strong>de</strong> su memoria anual<br />
y <strong>de</strong> ser el caso en los prospectos informativos, revelará el resultado <strong>de</strong> la<br />
evaluación <strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong> los 26 principios <strong>de</strong> BGC que están incluidos<br />
en dicha resolución.<br />
Los principios <strong>de</strong>l BGC están agrupados en seis títulos: (I y II)<br />
accionistas; (III) stakehol<strong>de</strong>rs; (IV) comunicación y transparencia informativa;<br />
(V) directorio y gerencia; y (VI) socieda<strong>de</strong>s no inscritas en el Registro Público<br />
<strong>de</strong>l Mercado <strong>de</strong> Valores (RPMV).<br />
En la necesidad <strong>de</strong> obtener financiamiento, algunas instituciones <strong>de</strong><br />
microfinanzas han recurrido al mercado alternativo <strong>de</strong> financiamiento como es<br />
el mercado <strong>de</strong> valores. Para obtener este financiamiento, la regulación y la<br />
práctica <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> valores exige a estas empresas a replantear y mejorar<br />
sus niveles <strong>de</strong> gobierno corporativo. Esto por un lado les ha permitido alcanzar<br />
el funcionamiento buscado; pero les es necesario iniciar una implementación<br />
efectiva en el or<strong>de</strong>namiento <strong>de</strong> minimizar los riesgos <strong>de</strong> su gestión<br />
institucional.<br />
Una a<strong>de</strong>cuada práctica <strong>de</strong>l buen Gobierno Corporativo tiene influencia<br />
sobre la eficiencia en la gestión <strong>de</strong> las instituciones financiera, porque no solo<br />
ayuda a obtener resultados financieros exitosos, sino a que se cumplan <strong>de</strong><br />
manera correcta y eficiente, los objetivos por los que fueron creadas, y para los<br />
cuales <strong>de</strong>ben estar encausados los esfuerzos <strong>de</strong> los Directivos y las Gerencias<br />
que las conforman.<br />
De acuerdo a lo establecido en la Ley Especial <strong>de</strong> creación <strong>de</strong> las CMAC<br />
en el Artículo 10°, inciso c) el Directorio está compuesto progresivamente<br />
hasta por siete (07) miembros que representan a las siguientes instituciones: